Transformar Estratégia em Resultado é Difícil.
Ajudo líderes e times a conectar direção, prioridades e execução para gerar resultados. A inteligência artificial acelera o trabalho, mas não define o que importa.
Da estratégia à execução,
com o apoio direto de Paulo Caroli
Com uma trajetória internacional em tecnologia, produto e estratégia, Paulo Caroli ajuda líderes e times a conectar direção estratégica, decisões e execução.
Criador da Lean Inception, autor e advisor em Strategy to Outcomes, Paulo combina facilitação prática, métodos colaborativos e inteligência artificial para alinhar prioridades e transformar estratégia em resultados. Trabalhe diretamente com Paulo em advisory, workshops e programas personalizados para sua organização.
Paulo Caroli no Brasil: Strategy to Outcomes
Criador da Lean Inception, autor best-seller e referência internacional em métodos ágeis, produto e estratégia, Paulo Caroli tem mais de 30 anos de experiência e uma trajetória profissional construída na América, Ásia e Europa.
Durante sua passagem pelo Brasil para o keynote no Agile Trends São Paulo, ele conduzirá duas edições presenciais da masterclass Strategy to Outcomes: Da Estratégia aos Resultados — uma experiência prática para transformar estratégia em alinhamento, decisões e resultados concretos.
São Paulo — 25 de agosto (SOLD OUT)
Rio de Janeiro — 27 de agosto (SOLD OUT)
São Paulo — 31 de agosto e 1º de setembro: Participação e keynote no Agile Trends São Paulo.
Para quem não puder participar presencialmente, também haverá uma turma online de 15 e 16 de setembro.
Times Importam Mais Do Que Nunca
Direção humana, aceleração com IA e o futuro do trabalho de produto
A inteligência artificial está tornando análises, ideias, documentos, protótipos e código mais rápidos e abundantes. Mas produzir mais não significa tomar decisões melhores ou alcançar resultados relevantes.
Neste novo livro, Paulo Caroli mostra por que direção humana, julgamento, colaboração e ownership se tornam ainda mais importantes na era da IA. Uma reflexão prática sobre como líderes e times podem usar a inteligência artificial sem perder clareza, propósito e responsabilidade pelos resultados.
Conheça o novo livro e descubra por que os times importam mais do que nunca.
Participe do lançamento no LinkedIn
eBook gratuito + keynote + 3 materiais extras
Para celebrar o lançamento de Times Importam Mais do que Nunca no Agile Trends São Paulo, preparei uma campanha especial no LinkedIn.
📚 O eBook estará gratuito no Kindle de 31/08 a 04/09.
🎤 O lançamento acontece junto com minha keynote Times Importam Mais do que Nunca: Agile na Era da IA.
💬 No post de comemoração, quero ouvir você: qual antipadrão mais aparece nos times na era da IA?
Quem comentar no post receberá também 3 materiais práticos extras:
- 8 Antipadrões para Discutir com Seu Time
- Lean Inception na Era da IA
- Guia Prático Team OKR
Participe da conversa, deixe sua opinião e receba os materiais.
Como posso ajudar sua organização
Paulo Caroli trabalha diretamente com líderes e times para conectar direção estratégica, prioridades e execução. O trabalho combina facilitação prática, métodos colaborativos e inteligência artificial para destravar decisões, alinhar times e transformar estratégia em resultados.
Strategy to Outcomes Sprint
Uma facilitação estratégica intensiva para alinhar direção, prioridades, times e próximos passos de execução em poucos dias.
Strategy to Outcomes Advisory
Apoio estratégico contínuo para ajudar lideranças e times a tomar decisões melhores e conectar estratégia, OKRs, produto, discovery e execução.
Treinamento In Company
Workshops e programas personalizados para desenvolver capacidades em Lean Inception, Team OKR, Strategy to Outcomes, produto, colaboração e trabalho com inteligência artificial.
Experimentos com Inteligência Artificial
Ferramentas e recursos criados por Paulo Caroli para apoiar OKRs, MVPs, Lean Inception e retrospectivas com inteligência artificial.
A IA acelera o trabalho. As pessoas continuam responsáveis por definir o que importa.
Mentorias e Eventos Abertos
Aqui você confere os principais eventos abertos ao público com participação de Paulo Caroli, como mentorias ao vivo, treinamentos e palestras especiais.
A maioria das atividades do Paulo Caroli, no entanto, é dedicada a organizações — com foco em transformação, alinhamento estratégico e capacitação de equipes. Esses eventos são personalizados e não aparecem nesta agenda pública.
Se você deseja levar uma mentoria, workshop ou programa exclusivo Caroli.org para sua empresa, entre em contato conosco — [email protected] — e descubra a melhor solução para sua organização.
Agenda
Confira as próximos eventos da Caroli.org. Não encontrou o que procura? Fale conosco e leve nossos serviços para sua empresa
Livros de Paulo Caroli
Conheça os livros de Paulo Caroli, que reúnem experiências, métodos e aprendizados práticos sobre colaboração, agilidade e entrega de valor — referência essencial para quem busca evoluir em equipe e impulsionar resultados.
Times Importam Mais Do Que Nunca
Times Importam Mais Do Que Nunca, de Paulo Caroli, oferece uma perspectiva prática sobre o trabalho de produto na era da inteligência artificial. O livro mostra como times podem combinar direção humana com aceleração com IA para pensar melhor, aprender mais rápido, tomar decisões melhores e manter o foco em resultados significativos.
Team OKR em Ação: Como Times de Verdade Transformam Estratégia em Resultados
O Team OKR de Paulo Caroli promove uma abordagem orientada por equipes para os OKRs, na qual os próprios times definem suas metas alinhadas à direção estratégica. O foco está na autonomia, no alinhamento e nos resultados, por meio de aprendizado contínuo.
Lean Inception: Como Alinhar Pessoas e Construir o Produto Certo
Aprenda o método que tem auxiliado organizações a direcionar as equipes para o caminho certo, construindo produtos e serviços de muito sucesso, sem desperdiçar tempo e recursos.
Product Backlog Building: Um Guia Prático para Criação e Refinamento de Backlog para Produtos de Sucesso
Times ágeis trabalham com refinamento contínuo e entrega contínua! Com o Product Backlog Building – PBB, esse importante trajeto em direção ao sucesso será facilitado.
FunRetrospectives: Atividades e Ideias para tornar suas Retrospectivas Ágeis mais Envolventes
A habilidade de aprender e agir sobre os problemas é um dos segredos de projetos e times ágeis bem-sucedidos, que identificam e resolvem conflitos. As atividades apresentadas neste livro vão tornar suas Retrospectivas muito mais envolventes e eficientes.
Sprint a Sprint: Erros e Acertos na Transformação Cultural de um Time Ágil
O sucesso de um projeto acontece ao se conectar pessoas, com talentos e habilidades diferentes, que trabalham rumo ao mesmo objetivo: a entrega do melhor produto possível! Aprenda práticas e técnicas para a formação e desenvolvimento de times ágeis.
Inteligência Artificial e Outcomes: Por que Produzir Mais Não Significa Gerar Mais Resultados
A inteligência artificial está tornando os outputs mais rápidos, baratos e abundantes. Mas produzir mais não significa gerar mais resultados. Neste artigo, Paulo Caroli explica por que outcomes, julgamento e ownership se tornam ainda mais importantes à medida que papéis, processos e estruturas de times mudam. A partir de Lean Inception, Team OKR e Triple Track, o texto mostra como conectar estratégia, aprendizado e execução na era da IA.
Estratégia PQP: OKRs em organizações orientadas a projetos
Estratégia PQP é uma abordagem pragmática para usar OKRs em organizações orientadas a projetos, sem fingir que projetos não existem. Neste artigo, compartilho a lógica por trás do modelo e como ele ajuda a conectar estratégia, execução e times no dia a dia.
OKR vs MVP: Como Conectar Estratégia e Execução na Prática
OKR vs MVP: entenda a diferença e como usar OKR e MVP juntos para ligar estratégia, execução e aprendizado com resultados reais.
Histórias do usuário e a construção de produtos de sucesso
Conhecer as reais necessidades dos usuários e desenvolver funcionalidades condizentes com essa realidade são fatores primordiais na construção de produtos de sucesso. Neste artigo, você verá mais detalhes sobre esse tema, especialmente, no que se refere a técnicas para escrita de histórias do usuário de qualidade e assertivas, exemplo de aplicação e outros assuntos, que também são trazidos no livro Product Backlog Building (PBB), dos autores Fábio Aguiar e Paulo Caroli.
MVP: Conheça e saiba como usar o Produto Mínimo Viável
MVP é abreviação do conceito Minimum Viable Product que, em português, representa o Produto Mínimo Viável. São apenas três letras que carregam um significado muito importante para empreender com sucesso. Neste artigo, você vai conferir todos os detalhes sobre MVP e sua importância para os times e organizações, assuntos trazidos pelo criador da Lean Inception, o autor Paulo Caroli.
Triple Track Development: Como Times Conectam Estratégia, Descoberta e Entrega
Triple Track Development, compreendendo Estratégia de Negócios, Descoberta e Entrega, revoluciona o desenvolvimento de produtos. As metas trimestrais substituem os planos anuais, garantindo adaptabilidade. Continuous Discovery investiga profundamente as necessidades do usuário, enquanto Continuous Delivery transforma rapidamente ideias validadas em produtos. Esta abordagem sincronizada promove uma colaboração sem precedentes, impulsionando as equipas para o sucesso coletivo. Não é apenas uma metodologia; é uma vantagem estratégica que permite às empresas inovar rapidamente no mercado dinâmico de hoje.
Empresas que confiaram na experiência de Paulo Caroli e da Caroli.org
Zeiss
Indústria
Bradesco
Financeiro
CNI
Indústria
Globo
Mídia
Ifood
Delivery
Open Co
Financeiro
PagoNxt
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Tecnologia
Rabobank
Financeiro
SEFAZ MT
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