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De projetos a produtos.

Lean Inception torna a transição perfeita.

Lean Inception é a combinação de Design Thinking e Lean Startup para transformar equipes baseadas em projetos em equipes de produtos bem-sucedidas e orientadas para entrega de valor.

Lean Inception é a abordagem para tornar isso realidade.

Muitas organizações estão fazendo a transição de projetos para produtos, contudo, a maioria não tem metodologia, luta com processos tradicionais e não consegue alinhar equipes de maneira eficaz. Nossa missão é tornar a experiência de visualizar, projetar e lançar produtos eficiente, colaborativa, e impactante.

Treinamentos Lean Inception

Treinamento Lean Inception na Prática

Treinamento Lean Inception na Prática

Como direcionar sua equipe para o caminho certo e construir produtos e serviços de sucesso, sem desperdiçar tempo e recursos? Este workshop colaborativo no formato ao vivo (presencial ou online) vai ajudar você a encontrar essas respostas.

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Agenda de Eventos e Treinamentos

Confira os próximos eventos e turmas abertas dos Treinamentos da Caroli.org:

Paulo Caroli

Criador da Lean Inception

Paulo Caroli é um consultor, autor e palestrante altamente respeitado, conhecido por criar a metodologia Lean Inception. Também reconhecido como Top Agile Methodologies Voice no Linkedin.

Autor de cinco livros influentes sobre agilidade nos negócios, incluindo o best-seller Lean Inception, ele traz uma vasta experiência prática para seu papel como Inception & OKR advisor na Thoughtworks – Expert in Product and Project Inception, Advisor on Team OKR.

Paulo está profundamente envolvido em workshops estratégicos, desenvolvimento de produtos digitais e na orientação de equipes sobre agilidade nos negócios e estratégia de produto.

Outros Treinamentos

Treinamentos autorais e exclusivos, da teoria à prática.

Treinamento Product Backlog Building

Treinamento Product Backlog Building

Como engajar as pessoas do seu time, elaborar e refinar o Backlog e suas User Stories? Com sessões hands-on, aprenda o método que vai te auxiliar na construção de Backlogs de forma efetiva e colaborativa e muito mais.

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Certificações

Lançamos novas oportunidades para você receber uma Certificação profissional e gratuita. Você pode comprar os Treinamentos que compõem cada modalidade com um preço especial ou, se já realizou os mesmos, pode fazer a avaliação e receber a sua Certificação. Confira a seguir:

A Certificação Lean Inception Facilitator CLF é voltada a quem já realizou o Treinamento Lean Inception e deseja aprimorar sua atuação dentro de um time ágil!

A Certificação Product Inception & Delivery é voltada a quem atua ou deseja ir além de Product Owner (PO). Represente o negócio, clientes, usuários e oriente o seu time para a construção de produtos certos!

Amplie suas oportunidades de carreira adotando práticas ágeis com as novas Certificações da Caroli.org.

Blog

Metodologias, agilidade, transformação digital, inovação e muito mais.

Histórias do usuário e a construção de produtos de sucesso 

Histórias do usuário e a construção de produtos de sucesso 

Conhecer as reais necessidades dos usuários e desenvolver funcionalidades condizentes com essa realidade são fatores primordiais na construção de produtos de sucesso. Neste artigo, você verá mais detalhes sobre esse tema, especialmente, no que se refere a técnicas para escrita de histórias do usuário de qualidade e assertivas, exemplo de aplicação e outros assuntos, que também são trazidos no livro Product Backlog Building (PBB), dos autores Fábio Aguiar e Paulo Caroli.

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Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.

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