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[InfoQ] Como avaliar (e auxiliar) a sua equipe com Entrega Contínua por Bruno Tavares

Produtos digitais são entregues cada vez mais rápido e com maior frequência. A habilidade de colocar algo muito rápido nas mãos dos clientes é imperativa para todos os produtos que querem se manter competitivos no mundo digital.

Entrega Contínua é essencial para o sucesso de produtos digitais, mas a realidade e a necessidade de cada equipe e cada empresa vai ditar os passos iniciais a serem seguidos. Bruno Tavares e Paulo Caroli compartilham neste artigo para a InfoQ BR uma ferramenta para auxiliar na melhoria contínua das entregas.

Leia o artigo na íntegra na InfoQ BR.

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.

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