Construir produtos de muito sucesso, reduzindo tempo, uso de recursos e alinhados às necessidades dos usuários, é o desejo de qualquer organização ou negócio. Neste artigo, o criador do método Lean Inception, Paulo Caroli, traz a você mais detalhes sobre o Canvas MVP, importante ferramenta utilizada para validar ideias de produtos.
O quebra-gelo é uma atividade rápida que pode ser executada para energizar a equipe e promover a interação do grupo. É um bom começo para qualquer reunião de equipe, criando um ambiente amigável e deixando as pessoas mais confortáveis para interagir. Neste artigo, o autor Paulo Caroli apresenta sete ótimos quebra-gelos energizadores para você impulsionar as reuniões remotas de seu time e o passo a passo de como desenvolvê-los.
Neste artigo, o autor Paulo Caroli apresenta a você cinco ferramentas e técnicas Lean essenciais para auxiliar organizações que desejam reduzir o lead time e o desperdício, aumentar o foco no cliente, promover melhorias contínuas, capacitar o time e promover a colaboração.
Acompanhar os OKRs é fundamental para garantir que uma equipe esteja na direção certa, ajustando o caminho quando necessário, fazendo escolhas e alcançando os resultados desejados. Neste artigo, o autor Paulo Caroli compartilha algumas das razões pelas quais é importante haver esse acompanhamento.
Você já esteve em uma reunião ou workshop em que alguém sugeriu uma solução de tecnologia que parecia ótima no papel, mas depois acabou tendo consequências não intencionais ou impactos negativos? Confira dicas sobre isso neste artigo dos autores Alexander Steinhart e Paulo Caroli.
Este artigo é o próximo passo na série de artigos sobre OKR (Objectives and Key Results), assumindo que você já escreveu um bom OKR com um objetivo ÁCIDO e KRs SMART focados em outcome. Agora, a pergunta principal a ser respondida é: o que pode ser feito para alcançar seus OKRs?