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livro Lean Inception em PT-PT

livro Lean Inception em PT-PT

Eu estou bué feliz em anunciar que agora temos uma nova versão do livro Lean Inception em português europeu (PT-PT). O blogue da Caroli.org é em três línguas: português, inglês e espanhol. A maioria dos acessos é em inglês e em português. Em inglês, a maioria dos...

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O que é MVP?

O que é MVP?

“Pense grande, comece pequeno, aprenda rápido”. Escolhi essa frase para começar o texto pois ela representa como é o trabalho ágil utilizando o MVP. Provavelmente você já ouviu muito falar sobre MVP, estou certo? O produto mínimo viável (ou minimum viable product) é...

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Resultado chave é outcome!

Resultado chave é outcome!

Resultado chave é outcome! No contexto de definição de OKRs, muitas pessoas cometem o equívoco de confundir “Resultado-Chave” (outcome) com “Atividades para alcançar Resultado-Chave” (output). Este problema é observado frequentemente durante sessões facilitadas para a elaboração de OKRs em equipes. O exemplo apresentado destaca a importância de concentrar esforços na definição dos Resultados-Chave (KRs) durante a sessão OKR, deixando a consideração das atividades para um segundo momento. O ponto central é evitar a descrição de KRs em termos de atividades, enfatizando a necessidade de descrevê-los com base nos resultados esperados. A abordagem sugere que, mesmo ao propor uma atividade inicialmente, é crucial manter opções em aberto, possibilitando adaptações ao longo do processo. O conselho final destaca a importância de manter o foco nos resultados esperados ao trabalhar efetivamente com OKRs.

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