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Neste artigo, você vai conferir como a Lean Inception, metodologia ágil criada por Paulo Caroli, foi utilizada no Hospital Sírio-Libanês para aprimorar os processos de redução, tratamento e disposição de forma segura dos resíduos de serviços de saúde.
No ambiente dinâmico de hoje, onde a colaboração e a inovação são fundamentais, a combinação de Lean Inception com Inteligência Emocional pode transformar a forma como as equipes trabalham e alcançam seus objetivos. Por que Lean Inception e Inteligência Emocional são tão importantes? Confira a resposta neste artigo do autor Paulo Caroli.
O artigo destaca a ordem “preparar, apontar, fogo!” como apropriada para situações específicas. No entanto, nas organizações, o autor observa que a sequência de ações pode variar e enfatiza que a ordem é crucial, pois altera os resultados. Ele argumenta que, antes de iniciar os Team OKRs, é fundamental alinhar-se com a visão e os objetivos estratégicos da organização, garantindo que todos saibam para onde estão indo.
Neste artigo, exploro o conceito de Decision Records, inicialmente conhecido como ADR (Architectural Decision Record), que aprendi durante minha experiência como desenvolvedor de software. Esses registros são essenciais para ajudar novos integrantes de um projeto a compreender as decisões passadas e os motivos por trás delas. Como empreendedor da Caroli.org, implementei o uso de Decision Records para garantir transparência e aprendizado contínuo na organização. O registro captura informações como data, área, título, status, prazo, contexto, decisão e consequência. Além disso, compartilho um Google Sheet para facilitar o uso dessa prática.
O artigo aborda a descoberta de produtos e como enfrentar essa etapa mesmo sem o suporte ideal. A ênfase está na importância de validar rapidamente as ideias para identificar quais realmente funcionam, uma vez que nem todas sobrevivem à realidade. É essencial abandonar aquelas que falham e focar nas que mostram potencial. A proposta é oferecer uma abordagem prática para estruturar esse processo de descoberta, aumentando as chances de sucesso sem complicações teóricas. Ao tratar ideias como apostas, investindo com base em evidências, e estabelecendo uma estrutura de discovery, é possível tomar decisões informadas e avançar de forma eficaz.
Muito obrigado pela incrível recepção da minha palestra keynote de abertura no Agile in the Jungle 2024, para um público de 700 pessoas (lotação esgotada)! Receber o convite para ser keynote de um grande evento é sempre uma honra, e nem sempre consigo ajustar minha agenda para participar. Mas quando consigo, é simplesmente genial!