Confira neste artigo tudo o que você precisa saber sobre a Sprint Estratégica, uma forma rápida e efetiva de compartilhar perspectivas, identificar objetivos e alinhar o direcionamento estratégico para uma organização, unidade de negócio ou grupo de pessoas. Criado a partir da união de experiências de Paulo Caroli e Joca Torres, este conjunto de atividades é ideal para ajudar organizações a definir ações estratégicas de forma prática e simplificada. Descubra como a Sprint Estratégica pode ajudar a sua equipe ou organização a alcançar seus objetivos em um curto espaço de tempo.
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A Arte da Facilitação: O Poder da Facilitação e seu Verdadeiro Impacto na Cultura das Organizações
Diversos são os fatores que podem influenciar o resultado das reuniões de maneira positiva ou negativa e todo esse contexto só aumenta a responsabilidade da pessoa facilitadora. Neste artigo, você vai conferir mais detalhes, muitas dicas sobre a arte da facilitação e a importância do tema não apenas para os negócios, mas em todas as áreas.
Filosofia MVP e a Crença Verdadeira Justificada
Ao ouvir e ler conteúdos sobre filosofia, o criador da Lean Inception, Paulo Caroli, se deparou com uma teoria que o fez pensar sobre desenvolvimento orientado por hipóteses, Produto Mínimo Viável (MVP) e validação. E esse o assunto que você vai conferir neste artigo.
A crise vai passar
Esta crise, como todas as anteriores, vai passar. As pessoas colaboradoras da Caroli.org vão apoiar a comunidade nesse momento. Confira neste conteúdo a iniciativa “Participe agora, pague depois” e avise aquela colega que vai se beneficiar disso.
Crie a Visão de Troca de Valor
A Visão de Troca de Valor permite o claro entendimento de quem são os principais atores com quem a empresa e seu produto se relacionam, o que cada ator recebe, ou deveria receber, e entrega, ou deveria entregar, de seu produto. Veja neste artigo mais detalhes sobre o assunto, exemplos e como construir a Visão de Troca de Valor.
Medir a produtividade em equipes de software vai além de olhar apenas o volume de código produzido: você precisa do Coeficiente de Produtividade
Neste artigo, o autor Alberto Silveira usa uma simples metáfora de restaurante para ajudar os leitores a entender que, ao construir software, cada unidade de trabalho é importante e essencial. Entre os temas abordados com a analogia, estão: como as equipes de alto desempenho medem a eficácia, a importância de uma perspectiva mais humana, o desafio de satisfazer o cliente e muito mais.