Confira as atividades de um workshop de um dia para ir do problema ao MVP por meio de um template...
![[workshop] Problema – Resultado – HDD com MVP](https://caroli.org/wp-content/uploads/2020/03/from-problem-to-hdd.jpg)
[workshop] Problema – Resultado – HDD com MVP
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Gestão de Produtos
Priorização por Impacto e frequência
Eu tenho utilizado a seguinte priorização por impacto e frequência várias vezes, portanto, estou...
![[slides] Transformação digital e Inovação: como abordá-las?](https://caroli.org/wp-content/uploads/2016/11/explore-exploit.png)
[slides] Transformação digital e Inovação: como abordá-las?
Seguem os slides da minha palestra [slides] Transformação digital e Inovação: como abordá-las? Digital Transformation & Innovation: how to approach it? from Paulo Caroli O mundo está mudando cada vez mais rápido. Com o advento da internet, da mobilidade, das redes...
Orçamento, Portfolio e Estratégia: o que sāo?
Orçamento é a soma de fundos reservada, ou necessária, para um propósito. Portfolio é uma coleção de projetos, programas e outras iniciativas, agrupados para facilitar o gerenciamento das ações estratégicas organizacionais. Estratégia é um plano para alcançar um ou...
![[slides] Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta](https://caroli.org/wp-content/uploads/2015/07/Lean-pmo.jpg)
[slides] Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta
Seguem os slides da palestra Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta. Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta de Paulo Caroli título: Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de...
![[video] Business model canvas, lean canvas e o validation board, por Rodrigo Toledo](https://caroli.org/wp-content/uploads/2016/08/toledo-bus-model-canvas_thumbnail.jpg)
[video] Business model canvas, lean canvas e o validation board, por Rodrigo Toledo
Nesse video, Rodrigo Toledo apresenta brevemente o business model canvas, depois menciona o lean canvas e o validation board, e explica a ordem em que esses canvas são usados. Esse video foi gravado na ScrumRio 2016 e é parte da introdução a um workshop...
MVD (Minimum Viable Demand) e a priorização por CD3
Arnold e Yüce, autores do eBook Black Swan Farming using Cost of Delay, relatam que as empresas usando CD3 (abreviação para Custo de Atraso por Duração) tem a tendencia de diminuir o tamanha do batch size, da demanda em questão. Isso por que quanto menor a demanda,...
![[aviso] PO que trabalha com MVP fica bom de métrica](https://caroli.org/wp-content/uploads/2016/07/C172_heading_indicator.jpg)
[aviso] PO que trabalha com MVP fica bom de métrica
Um dos grandes desafios para POs (Product Owners) é decidir a evolução do produto baseando-se nas métricas de uso do mesmo. Analisando as métricas podemos verificar se a evolução do produto está realmente alcançando o resultado esperado. Entretanto, muitas vezes, é...