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Gestão de Produtos

Redesenho do FunRetrospectives.com

Redesenho do FunRetrospectives.com

Entre outras coisas, gosto muito de MVP e retrospectivas. Isso provavelmente explica FunRetrospectives.com ao longo dos anos. FunRetrospectives.com é um blog dedicado para compartilhar atividades comprovadas de retrospectivas. O site tem muito acesso. Acredito que...

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[workshop] Problema – Resultado – HDD com MVP

[workshop] Problema – Resultado – HDD com MVP

Confira as atividades de um workshop de um dia para ir do problema ao MVP por meio de um template de  HDD (Desenvolvimento Guiado por Hipóteses ou Hypotheses Driven Development, em inglês). A seguir, são apresentadas as atividades do dia 1 de 2. O dia 2 de 2 foi sobre...

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Priorização por Impacto e frequência

Priorização por Impacto e frequência

Eu tenho utilizado a seguinte priorização por impacto e frequência várias vezes, portanto, estou compartilhando-a neste post. Eu aprendi isso no livro de PBB do Fabio Aguiar, quando ele demonstra como priorizar as histórias de usuários para criar o backlog do produto....

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Planejamento Contínuo

Planejamento Contínuo

Planejamento contínuo, ou rolling roadmap em ingles, é o termo que vem sendo usado para esse novo estilo de planejamento apresentado no Lean Strategy. OKR cycle meeting-> priorização relativa de iniciativas -> Lean Inception (para as iniciativas com melhor...

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Dívida Técnica

Dívida Técnica

Voce usa cartão de crédito? Sabe o que acontece quando não paga toda a fatura no fim do mês?   Dívida técnica funciona da mesma forma. As vezes o squad precisa deixar algum débito para ser “pago”depois. Isso faz parte do dia-a-dia da criação do MVP. O foco é em...

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OKRit – OKR, iniciativas e tarefas

OKRit – OKR, iniciativas e tarefas

Esse post traz um pouco do que vem sendo adicionado ao eBook Estratégia Lean. Com o tempo vou adicionar novos links e imagens a esse post, OKR é muito útil para criar alinhamento entre os pessoas da Unidade de Negócio (UN) em relação aos seus Objetivos e Key Results....

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