Ao ouvir e ler conteúdos sobre filosofia, o criador da Lean Inception, Paulo Caroli, se deparou com uma teoria que o fez pensar sobre desenvolvimento orientado por hipóteses, Produto Mínimo Viável (MVP) e validação. E esse o assunto que você vai conferir neste artigo.
Neste artigo, o autor e trainer da Caroli.org, Michel Duarte Corrêa, ressalta a importância de se fazer uma Lean Inception, apresentando exemplos de como o método é capaz de reduzir custos e desperdício de tempo nos times.
Design Sprint e Lean Inception são dois workshops colaborativos que são frequentemente (incorretamente) usados de forma intercambiável para ajudar uma equipe a se alinhar rapidamente sobre o desenvolvimento de um produto de sucesso. Na realidade, existem diferenças...
O primeiro passo para fazer uma empresa ter sucesso é ter uma declaração de visão que todos possam entender. Visão é o objetivo final. É um pensamento de longo prazo. Você deve descrevê-la como uma declaração clara e concisa de que todos a entendem e aderem a ela com...
O produto mínimo viável. Não, o produto mínimo adorável. Não, o produto mínimo testável. Não, produto mínimo comerciável. Não, o produto mínimo liberável. Não, a prova de conceito. Não, o protótipo. Muitas vezes, como facilitadora de Lean Inception, você terá que...
Segue o template Lean Inception Remota em português para o Miro. O Miroverse somente aceita templates em inglês. Aqui está a página da Lean Inception Remota em inglês no Miroverse. Mas, agora, também temos o template Lean Inception Remota em português para o Miro....
O que vem antes e depois de uma Lean Inception? Essa é uma das perguntas mais comuns nos treinamentos Lean Inception. Eu já escrevi alguns blog posts sobre o assunto ( aqui, aqui e aqui). Não é uma resposta clara e direta. E sim, aquela típica resposta de consultor:...
Segue mais uma Q&A sobre Lean Inception. Pergunta: Planejo fazer uma Lean Inception para resolver uma série de problemas em diferentes setores da empresa. Os problemas de cada setor são amplamente conhecidos por seus respectivos colaboradores, mas não são...