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Metodologias Ágeis

Como ajudar a PO (Product Owner)?

Como ajudar a PO (Product Owner)?

Como membro do time Scrum, você desempenha um papel vital no sucesso do produto, especialmente ao oferecer suporte à Product Owner (PO). Três maneiras simples de ajudar a PO incluem planejar uma Lean Inception para alinhar ideias, organizar uma sessão colaborativa do PBB Canvas para desenvolver histórias de usuários e fornecer feedback contínuo sobre o trabalho. Essas práticas não apenas apoiam a PO, mas também contribuem significativamente para o sucesso global do produto.

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Como estruturar sua descoberta de produto

Como estruturar sua descoberta de produto

O artigo aborda a descoberta de produtos e como enfrentar essa etapa mesmo sem o suporte ideal. A ênfase está na importância de validar rapidamente as ideias para identificar quais realmente funcionam, uma vez que nem todas sobrevivem à realidade. É essencial abandonar aquelas que falham e focar nas que mostram potencial. A proposta é oferecer uma abordagem prática para estruturar esse processo de descoberta, aumentando as chances de sucesso sem complicações teóricas. Ao tratar ideias como apostas, investindo com base em evidências, e estabelecendo uma estrutura de discovery, é possível tomar decisões informadas e avançar de forma eficaz.

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Como lidar com hipóteses

Como lidar com hipóteses

O autor compartilha uma experiência em que assumiu um problema inexistente e desperdiçou um mês de trabalho. A lição aprendida foi a importância de validar hipóteses, o que poderia ter evitado o erro. Com base nisso, ele desenvolveu uma abordagem de quatro etapas para prevenir falhas e criar valor ao revelar o desconhecido.

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Teste Antes, Valide Depois

Teste Antes, Valide Depois

O artigo aborda o Test Driven Development (TDD) como uma prática do eXtreme Programming, destacando seu uso em times ágeis. No TDD, os testes são escritos antes do código funcional, garantindo que o código esteja pronto quando a versão atualizada do produto passe por todos os testes. Embora a maioria dos testes seja automatizada, ainda há validação manual realizada por testadores em alguns times. O artigo também menciona o conceito de “Puxe, Não Empurre”, onde o trabalho é puxado da etapa mais próxima do fim para a etapa anterior, mantendo um sistema puxado saudável.

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Como fazer a entrega do MVP usando Scrum e Kanban?

Como fazer a entrega do MVP usando Scrum e Kanban?

Em uma organização que não quer mais perder tempo e recursos ao colocar suas ideias em ação, fazer uso da Lean Inception é fundamental. Com ela, há melhorias não apenas na forma como o trabalho é realizado, o qual se torna ágil e permite a construção de produtos...

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SCRUM: significado, aplicação, conceitos e exemplos   

SCRUM: significado, aplicação, conceitos e exemplos  

Scrum é um dos frameworks ágeis mais conhecidos e utilizados para organizar o trabalho, aumentar a produtividade e promover melhoria contínua em times e organizações. Neste artigo, você vai entender o que é Scrum, como ele funciona, seus papéis, eventos e artefatos, além de exemplos práticos de aplicação em diferentes contextos — dentro e fora da tecnologia. Também exploramos certificações Scrum e por que muitos profissionais complementam a teoria com aprendizado prático, mentorias e troca de experiências nos Hubs de Conhecimento da Caroli.org.

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O livro PBB tá na Amazon!

O livro PBB tá na Amazon!

O livro PBB já está disponível na Amazon.com.br para Kindle. O livro impresso também já está em pré-venda na Amazon. O eBook tá na Amazon com o preço mínimo, somente 3,99 reais. Vamos manter esse preço por alguns dias, então aproveita! >> Compre o eBook na...

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