Explore o conceito de “Strike Team OKR”. Este artigo trata das complexidades dos objetivos compartilhados, mostrando como equipes multifuncionais dinâmicas com objetivos personalizados (ao contrário dos OKRs compartilhados tradicionais) impulsionam a colaboração focada. Através de exemplos do mundo real, descubra a eficácia das equipes de ataque na abordagem rápida de desafios complexos.
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OKR
Retrospectiva Atratores ou Detratores para OKRs
Na série sobre OKRs, o autor Paulo Caroli apresenta a Retrospectiva Atratores ou Detratores para OKRs. É uma atividade muito útil no início da jornada de equipes e organizações com OKRs, ajudando a identificar problemas como a falta de foco, interrupções e outras atividades que podem atrapalhar o trabalho em equipe em relação a alcançar seus objetivos.
OKRs: Definir Objetivos e Resultados-Chave não é suficiente, acompanhar é essencial
Acompanhar os OKRs é fundamental para garantir que uma equipe esteja na direção certa, ajustando o caminho quando necessário, fazendo escolhas e alcançando os resultados desejados. Neste artigo, o autor Paulo Caroli compartilha algumas das razões pelas quais é importante haver esse acompanhamento.
Como criar um backlog de trabalho para alcançar seus OKRs: um guia prático
Este artigo é o próximo passo na série de artigos sobre OKR (Objectives and Key Results), assumindo que você já escreveu um bom OKR com um objetivo ÁCIDO e KRs SMART focados em outcome. Agora, a pergunta principal a ser respondida é: o que pode ser feito para alcançar seus OKRs?
OKR, indicadores de resultados já alcançados (lagging) e indicadores de avanço (leading)
Neste artigo da série sobre OKRs, o autor Paulo Caroli compartilha a importância de distinguir entre indicadores leading e lagging ao usar o framework OKR e fornece exemplos de como aplicá-los para elaborar objetivos e KRs eficazes.
Conte a história com OKR
Neste artigo, o autor Paulo Caroli traz mais detalhes sobre a atividade “Conte a história com OKR”, que usa o poder da narrativa para ajudar o grupo a pensar sobre seus Objetivos e Resultados-chave (OKRs).
KRs SMART e Orientados a Resultado (Outcome)
Os KRs bem escritos são fundamentais para o sucesso dos OKRs, mas, muitas vezes, são mal definidos ou não estão alinhados com os objetivos, o que leva a dificuldades na execução e resultados insatisfatórios. Neste artigo, o autor Paulo Caroli apresenta duas verificações simples para melhorar seus KRs.
OKRs: Uma jornada de execução e adaptação da estratégia
Neste artigo, os autores Fabiane Castro e Paulo Caroli compartilham os principais conceitos relacionados a OKR e suas visões para uma aplicação adequada do framework para pessoas e organizações que desejam alcançar novos patamares em suas jornadas.