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Compartilhar conhecimento e, assim, transformar o mundo em um lugar melhor é a missão da Caroli.org. Em nossa Retrospectiva 2022, você vai conferir os principais dados do trabalho desenvolvido neste ano, novidades, posts, podcasts e vídeos com mais acessos, além de expectativas para o próximo ano.
Casa de ferreiro, espeto de ferro! Outro dia, na Caroli.org fizemos uma sessão de futurospectiva (workshop com perspectiva futura). Basicamente o Paulo Caroli, autor do FunRetrospectives, nos guiou por uma sequência de atividades. Confira!
O quebra-gelo é uma atividade rápida que pode ser executada para energizar a equipe e promover a interação do grupo. É um bom começo para qualquer reunião de equipe. Uma boa atividade quebra-gelo ajuda a criar um ambiente amigável e a tornar as pessoas mais...
Segundo o framework Scrum, cada Sprint começa com uma breve reunião de planejamento e termina com uma reunião de revisão do trabalho (realizado no último dia da Sprint). O Scrum ainda define que cada Sprint deve ter uma reunião para o time conversar sobre e buscar...
Um novo ano está chegando e desejamos que seja de muitas realizações, agilidade, aprendizados e bons resultados. No entanto, não poderíamos deixar de compartilhar a Retrospectiva Caroli.org 2021, com alguns dos principais destaques que foram trazidos em nossas...
![[FunRetro] Organize seus boards de retrospectiva remota](https://caroli.org/wp-content/uploads/2021/07/FunRetro-group-management-feature.png)
Acabamos de lançar uma nova funcionalidade para o App.FunRetrospectives.com: gestão de boards por grupos. Através de uma interface muito intuitiva, você pode: criar um grupo associar um board de retrospectiva remota a um grupo mover o board de uma retrospectiva entre...
A resposta curta é não. São duas ferramentas diferentes, com experiências e finalidades diferentes. Antes de falar sobre elas, deixe-me compartilhar um pouco sobre a história da FunRetro. Como o FunRetrospectives.com foi criado Desde 2013, TC Caetano e eu, Paulo...
A matriz de decisões do RCI é utilizada para decidir e documentar quem tem a responsabilidade - R - de realizar qual atividade, quem é consultado - C - e quem é informado - I -. É especialmente útil ao estabelecer os acordos de trabalho de equipes. Algumas semanas...