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Como o Walmart tenta inovar

Paulo Caroli

10 jul 2017 | Empreendedorismo e Inovação

TAG:

Felipe Moreno, inovação, StartSE, walmart

Muito bom esse artigo do Felipe Moreno (StartSE) sobre a busca do Walmart por inovação: Walmart testa um novo tipo de loja mais moderna, prática e rápida.

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Walmart pickup (foto do post da StartSE)

 

Walmart, a maior varejista do mundo, sabe que tem de inovar; senão vai desaparecer:

“O Walmart entende que está sob ataque e está tentando inovar de diversas formas possíveis. Além deste teste, a empresa tem comprado uma série de startups para fortalecer sua posição online (e conseguiu aumentar as vendas em 63%) e abriu uma incubadora no Vale do Silício para testar novidades. Há inovações tecnológicas como o uso de Blockchain para encontrar produtos estragados.”

Inovação não é questão de transformação. É questão de sobrevivência!

Leia mais sobre inovação e sobrevivência neste breve post: Darwinismo e inovação: quem não evoluir vai desaparecer

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
A Importância dos Decision Records

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Neste artigo, exploro o conceito de Decision Records, inicialmente conhecido como ADR (Architectural Decision Record), que aprendi durante minha experiência como desenvolvedor de software. Esses registros são essenciais para ajudar novos integrantes de um projeto a compreender as decisões passadas e os motivos por trás delas. Como empreendedor da Caroli.org, implementei o uso de Decision Records para garantir transparência e aprendizado contínuo na organização. O registro captura informações como data, área, título, status, prazo, contexto, decisão e consequência. Além disso, compartilho um Google Sheet para facilitar o uso dessa prática.

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