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Contrato aberto ou menos detalhado

Outro dia aprendi algo bem interessante com o Rafael Sabbagh. A discussão não deve ser se o contrato é aberto ou fechado, mas sim se o contrato é menos ou mais detalhado.

Isso faz muito sentido. Quanto mais detalhado o contrato, menos flexibilidade o time terá para adequar e aceitar mudanças. No nosso mundo ágil esta é uma das premissas mais importantes: Aceitar Mudanças.

Sim, aceitar mudanças. Mudanças do mercado, de requisito, de rumo! Somos influenciados por Lean Start up. Conseguimos fazer o tal de Inspect and Adapt. E seguimos práticas de desenvolvimento que nos permitem verificar se a mudança de hoje não quebrou o sistema.

Daí a sabedoria do Sabbagh quando diz que devemos falar de contrato com maior ou menor nível de detalhamento. Se detalhar demais, vai ter que ou (1) mudar o contrato, ou (2) trabalhar em algo que não está no contrato e provavelmente deixar de fazer algo que estava no contrato.

Valeu Sabbagh! Neste momento estou trabalhando num contrato. Sim, o escopo é fechado, mas em um nível bem elevado, sem muito detalhamento. Permitindo assim as mudanças que hão de vir.

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Paulo Caroli

Paulo Caroli é um consultor, autor e palestrante altamente respeitado, conhecido por criar a metodologia Lean Inception. Como autor de cinco livros influentes sobre agilidade nos negócios, incluindo o best-seller Lean Inception, ele traz uma vasta experiência prática para seu papel como Inception & OKR advisor na Thoughtworks - Expert in Product and Project Inception, Advisor on Team OKR. Paulo está profundamente envolvido em workshops estratégicos, desenvolvimento de produtos digitais e na orientação de equipes sobre agilidade nos negócios e estratégia de produto.

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