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É – Não é – Faz – Não faz

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A atividade É- Não É- Faz- Não Faz ajuda a definir um tópico (seja um produto, um time, ou uma estratégia). Por vezes, é mais fácil descrever algo pelo que tal coisa não é ou deixa de fazer.  Essa atividade busca clarificações desta forma, indagando, especificamente, cada aspecto positivo e negativo sobre ser ou fazer algo.

Passo a passo da atividade:

  1. Divida um quadro branco ou flipchart em quatro áreas ( É / Não é / Faz / Não faz).
  2. Escreva o tópico em destaque, acima dos quadrantes.
  3. Solicite que cada participante descreva o tópico, descrevendo-o em post-its e colocando-os nas áreas devidas.
  4. Leia e agrupe as notas afins.

Seguem, abaixo, alguns exemplos da atividade.

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Esclarecendo a estratégia de DevOps

Essa atividade ajuda a esclarecer um tópico. Tipicamente, após tal atividade os participantes terão uma visão mais alinhada tanto sobre o que o tópico faz, tanto quanto o que o tópico não faz. Decisões estratégicas podem ser clarificadas, como tal coisa o tópico nunca vai fazer, enquanto que aquela outra ainda não deve fazer.

Aprendi essa atividade com Rafael Sabbagh, quando ele a utilizou para definir um cargo durante um de seus treinamentos.

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  • FunRetrospectives.com tem várias atividades para formação de times e retrospectivas.
  • Lean Inception usa essa e outras atividades para ajudar com a definição e criação de um produto enxuto.

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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