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Team OKR: Alcançando o Sucesso da Equipe com OKRs

Transforme seus Objetivos em Resultados com este Treinamento

 

Participe do nosso programa de Treinamento abrangente, “Team OKR: Alcançando o Sucesso da Equipe com OKRs”, e aprenda como definir objetivos claros e mensuráveis ​​de maneira eficaz, criar resultados-chave de desempenho (KRs) e acompanhar o progresso para alcançar resultados reais em um ambiente de equipe colaborativa. Com a orientação do experiente autor Paulo Caroli, você ganhará habilidades práticas e conhecimentos fundamentais para facilitar o processo de definição e acompanhamento de OKRs com sua equipe.

Quer você seja um líder ou membro de uma equipe que usa OKRs, este treinamento foi feito sob medida para equipá-lo com exemplos reais, atividades práticas e dicas valiosas de facilitação para orientar sua equipe a ter sucesso com OKRs. Neste Treinamento prático, você aprenderá as técnicas essenciais e as melhores práticas para dominar a arte da implementação de OKR em sua equipe.

Você vai aprender

  • Os fundamentos dos OKRs e seu papel na condução do desempenho da equipe.
  • Como definir objetivos claros e convincentes que se alinhem com a visão da sua organização.
  • Os segredos para criar resultados-chave mensuráveis ​​e impactantes que impulsionam o progresso.
  • Técnicas eficazes para criação colaborativa de OKR e alinhamento dentro de sua equipe.
  • Insights sobre atividades de acompanhamento de OKR para acompanhar o progresso e garantir a responsabilização.
  • Atividades retrospectivas poderosas para melhorar continuamente sua implementação de OKR.
  • Dicas práticas e exemplos reais para superar desafios comuns na execução de OKR.

Esses resultados de aprendizagem irão equipá-lo com o conhecimento e as habilidades necessárias para implementar OKRs com sucesso em sua equipe, promover uma cultura de cumprimento de metas e impulsionar o sucesso coletivo.

Público-alvo

  • Líderes de equipe e gestores que desejam aprimorar suas habilidades na definição e gestão de objetivos e resultados-chave.
  • Membros da equipe que estão envolvidos no estabelecimento de metas e desejam contribuir efetivamente para o sucesso da equipe.
  • Profissionais que buscam melhorar o entendimento e implementação da metodologia OKR.
  • Indivíduos interessados ​​em fomentar uma cultura colaborativa e orientada para resultados em suas equipes.
  • Qualquer pessoa que queira adquirir conhecimentos práticos e técnicas para definir objetivos claros e mensuráveis ​​e impulsionar o progresso para alcançá-los.

Quer você seja um líder de equipe, gerente ou membro de equipe, este programa de treinamento fornecerá insights valiosos e ferramentas práticas para ajudá-lo a aproveitar o poder dos OKRs e alcançar o sucesso coletivo.

Duração

Treinamento remoto: 6  horas por dia (ou dois dias consecutivos, 3 horas por dia), realizado online e ao vivo.

A participação no Treinamento inclui

  • Acesso ao Mural do Treinamento
  • Slides de Treinamento exclusivos
  • Workbook OKR
  • Certificado de Participação

O que dizem deste Treinamento?

Juliana Nogueira: Nós é que agradecemos pelos muitos insights e aprendizados na prática. Certamente evoluiremos para outro patamar com a aplicação dos OKRs no TJDFT após ter participado da sua capacitação. Foi muito importante conhecer sobre o que realmente funcionou a partir da aplicação de OKRs que você facilitou em empresas mundo a fora. Encurtou caminhos por aqui. 😊 Estou muito animada com o que vamos alcançar com todo esse aprendizado. Gratidão!

Juliana Nogueira
Agile Expert

Tiago Fachiano: Super recomendo! Treinamento sobre Teams OKR super prático e objetivo!

Tiago Fachiano
SAFe RTE | SAFe Agilist | Digital Transformation | OKR | Lean | VSM | Melhoria contínua

Renata Araujo Alves: Muito conciso, claro e esclarecedor!! Sensacional!!

Renata Araujo Alves
Agile Master | Scrum Master | Project Manager | CSM® | CSPO®

Maravilhoso! Super recomendo a todas que tenham interesse em se aprofundar em OKR

Bruna Pons Brandão
Latam Talent Acquisition Project Manager at Thoughtworks

Joice Cândido: Um aprendizado fundamental para aprimorar a definição, planejamento e execução de objetivos, com foco em resultados e colaboração… Este treinamento foi essencial para fortalecer a cultura orientada para resultados, tanto para equipes quanto para organizações. Além das atividades práticas, contamos com templates e materiais que reforçam o aprendizado e já estou ansiosa para aplicar tudo isso na prática!

Joice Cândido
Product Manager | Product Owner | Product Marketing | Business Analyst | IT Project Manager | CSPO | PM3

Wit – Incubadora Tecnológica: Nosso analista de negócios, Yuri Verissimo, participou recentemente de treinamentos InCompany com Paulo Caroli, e os resultados foram incríveis! Esse aprendizado trouxe um novo nível de preparo e engajamento para toda a equipe da WIT Incubadora, fortalecendo nossa capacidade de ajudar as startups a atingirem seus objetivos com ainda mais clareza e eficiência.

Yuri Verissimo
Analista de Negócios

Luana Lima Queiroz: Obrigada Paulo Caroli por ser tão colaborativo, trazendo discussões estimulantes de forma leve e divertida, foi uma honra ter oportunidade de estar em uma turma conduzida por você e por toda troca de experiências.

Luana Lima Queiroz
Product Manager

Danielle Loreto: Foi um dia tão incrÍvel e de tanta troca que até esqueci de tirar uma foto pra guardar pra posteridade!

Danielle Loreto
Employee Experience Manager | Learning & Development | Engajament & Internal Communication | Culture | Diversity & Inclusion

Alexandre Corsi Abdalla:  Já tive aplicações em empresas do ramo de saúde, varejo, agro, , bancos, entretenimento e de tecnologia. Dentre todas as aplicações, sempre inicio a jornada com a  organização e colaboração da alta liderança na definição estratégica clara e objetiva, para que na sequência tenhamos  a abertura e direcionamento junto às unidades de negócios da companhia para avaliarem e aplicarem a forma de como irão realizar ações para mexer os ponteiros estratégicos. Claro que quando falamos de unidades de negócios, são squads com multidisciplinares responsáveis por produtos/serviços desde sua manutenção como evolução, inovação e regulamentação. Com isso, a cultura do modelo de OKR e sua forma de aplicação com o TEAM OKR, se torna positiva e com resultados sensacionais, como por exemplo, em uma das empresas de AGRO no qual iniciamos a jornada de OKRs, termos o time comercial atuando, junto com times de TI, RH, PRODUTOS e MKT.

Alexandre Corsi Abdalla
CEO da PPMEducation

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