Aprende a ejecutar una Lean Inception, el método capaz de alinear equipos para construir productos y servicios exitosos, de forma rápida y sin perder tiempo ni recursos.
Compra este libro
¡Es por eso que este libro superventas es tan importante! Lean Inception, un método desarrollado por el autor Paulo Caroli, ya ayudó a muchas personas y empresas a dar vida a sus proyectos. Es la guía paso a paso completa para que usted y su equipo comiencen a desarrollar el mejor producto posible hoy. Vea, a continuación, algunos detalles presentes en el libro sobre este excelente método.
¿Qué es un inicio Lean?
Lean Inception es la combinación efectiva de Design Thinking y Lean StartUp para decidir el Producto Mínimo Viable (MVP). Es un taller dividido en varios pasos y actividades que guiarán al equipo en la construcción del producto ideal. La construcción de cualquier proyecto siempre comienza con un Lean Inception. En el libro, verá el ejemplo de la agenda Lean Inception y los beneficios de cada actividad, generalmente programada para llevarse a cabo dentro de una semana.
¿Por qué mi equipo debería hacer un Lean Inception?
Porque, al final del mismo, sabrás cuál es el mejor producto que se puede desarrollar, así como las hipótesis a validar y los objetivos a alcanzar. Sin embargo, el mayor beneficio de Lean Inception comienza desde el primer minuto: la mejora en las relaciones entre las personas del equipo.
¿Es el método adecuado para mi negocio?
Sí, porque Lean Inception se puede moldear a la realidad de tu empresa o de tu equipo. ¡Todos ustedes construirán, juntos, la mejor aplicación de Lean Inception y, en consecuencia, llegará el mejor resultado!
Lean Inception Remoto
Puede parecer difícil llevar a cabo un Lean Inception Remoto, pero es totalmente posible y es tan importante como uno presencial. Sigue los consejos de esta página para prepararte de la mejor manera.
¡Lean Inception trae una receta simple y poderosa que cambiará la forma en que hacemos negocios hoy!
Mira esta conversación sobre Lean Inception (com Marcelo Muñoz Y Antonio Gallardo)
Sobre el autor
Paulo Caroli
Paulo Caroli es un profesional apasionado. Sí, apasionado por las innovaciones, el emprendimiento, los productos digitales, los proyectos, las personas, los desafíos, las soluciones y las transformaciones.
El libro Lean Inception reúne todos sus años de experiencia como facilitador de talleres de inception para varias empresas, como Consultor Principal de Thoughtworks.
Desde 2006, ha centrado su experiencia en procesos y prácticas Agile & Lean, por lo que su método ha ganado muchos lectores en todo el mundo. Lean Inception ya se ha lanzado en tres idiomas, además de ser un éxito de ventas en Amazon.
Como ingeniera de software, autora, oradora y facilitadora, ¡Caroli ha ayudado a muchas personas y empresas a hacer realidad sus proyectos!
Reseña del libro
Si ya leyó este libro, deje una reseña en GoodReads (botón «Escribir una reseña»), deje una reseña en Amazon.com y/o compártala en las redes sociales (#LeanInception). ¡Su opinión es muy importante!
Lo que otros han dicho acerca de este libro.
Entrenamiento
Caroli.org ha desarrollado una capacitación exclusiva, autoral y de calidad comprobada para que usted profundice su conocimiento de Lean Inception.
Consulta la descripción y el horario de las próximas clases de formación Lean Inception.
Links útiles
El libro también está disponible en Portugués, Inglés y Français.
Obtén el E-book gratuito para profesores y estudiantes universitarios. Si tienes dudas sobre el proceso, haz clic aquí.
Otros libros
Cómo definir, priorizar y refinar historias de usuario utilizando el Canvas de Product Backlog Building
¡Los equipos ágiles trabajan con refinamiento continuo y entrega continua! Con Product Backlog Building – PBB, se facilitará este importante camino hacia el éxito.
FunRetrospectives: Actividades e ideas para hacer sus Retrospectivas Ágiles más atractivas
En este libro, que próximamente se publicará en español, le proporcionamos un conjunto de actividades para transformar un grupo de personas en un equipo efectivo.
HR Agile
En un entorno cada vez más volátil e incierto, los equipos y líderes de Recursos Humanos deberán adoptar un pensamiento y prácticas ágiles para superar los desafíos y enfrentar obstáculos para lidiar con nuevas formas de pensar y trabajar, junto con prácticas de personas más humanista y basado en valores.