Por Pere Juárez*
ISO56000 Principios de la gestión de la innovación. Enfoque sistemico
Traducción oficial ISO 56002:2019 (traducción oficial) AENOR © ISO 2019
Cada principio de gestión de la innovación incluye una declaración de cada principio, la fundamentación de su importancia para la organización, algunos ejemplos de beneficios asociados con el principio, y finalmente ejemplos de acciones que puede realizar la organización para mejorar su desempeño cuando se aplica el principio.
Los siguientes principios constituyen la base del sistema de gestión de la innovación:
a) la realización de valor;
b) los líderes enfocados en el futuro;
c) la dirección estratégica;
d) la cultura;
e) las ideas con propósito;
f) la gestión de la incertidumbre;
g) la adaptabilidad;
h) el enfoque sistémico.
Los principios se pueden considerar como un conjunto abierto que se integran y adaptan dentro de laorganización.
Systems Thinking e Innovación
Systems Thinking – Pensamiento Sistémico – es el proceso de comprender cómo las cosas, consideradas como sistemas, se influyen entre sí dentro de un todo; es esencialmente el modo de pensar acerca de los sistemas.
Integrar los principios de innovación y pensamiento sistémico para influir en cómo maduramos las grandes ideas reporta a mi modo de ver cuatro beneficios principales:
1-. Aprendizaje rápido: comprender el panorama general
Ninguna solución generada desde la innovación es una isla. Va más allá de un producto o servicio. Es un conjunto cohesivo e integrado de experiencias. Piensa en todas las etapas de un producto o servicio: procura que todas funcionen juntas a la perfección. Piensa más allá de la fase de ejecución. ¿Esta solución funcionaria perfectamente dentro del sistema más grande?
2-. Impacto rápido: resolver problemas reales
Las dificultades para resolver problemas a menudo surgen del hecho de que los problemas no ocurren de forma aislada, sino en relación entre sí.
Ofrece valor real y evita crear más problemas o consecuencias no deseadas.
«Los pequeños cambios pueden producir grandes resultados, pero las áreas de mayor influencia suelen ser las menos obvias».
3-. Adaptación rápida: identificar patrones
El pensamiento sistémico es un enfoque poderoso para comprender la naturaleza de por qué las situaciones son como son y cómo mejorar los resultados.
La perspectiva histórica es importante para comprender la evolución de una situación y para identificar patrones de comportamiento a lo largo del tiempo.
4. Innovación a un ritmo sostenido rápido y eficiente
La mejor solución podría ser aquella que no construya nada nuevo. La mejor solución puede ser tan simple como que la persona adecuada tome una mejor decisión política y la aplique de manera consistente.
Establece hipótesis de trabajo desde tu lectura del panorama. Ponlas a la prueba y elimina lo innecesario. Cada función o procedimiento innecesario añade una capa de complejidad que le cuesta dinero y tiempo.
Sobre el Autor
Pere Juárez: Master Facilitator en la metodología LEGO® Serious Play® for Agile Learning. INSPIREO® Profesor de Emprendimiento e Innovación de la Universidad de Barcelona Vicerrectorado de Emprendimiento, Innovación y Transferencia Tecnológica de la Universidad de Barcelona. Presidente del Club Alumni UB de Emprendimiento e Innovacion Creador del Metodo GENIE® Systems Thinking para la Innovación.
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