{"id":10823,"date":"2020-09-28T07:15:26","date_gmt":"2020-09-28T06:15:26","guid":{"rendered":"https:\/\/caroli.org\/es\/?p=10823"},"modified":"2020-09-28T10:27:47","modified_gmt":"2020-09-28T09:27:47","slug":"que-es-mvp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caroli.org\/es\/que-es-mvp\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es MVP?"},"content":{"rendered":"

\u00abPiensa en grande, empieza peque\u00f1o, aprende r\u00e1pido\u00bb<\/strong>. Eleg\u00ed esta oraci\u00f3n para comenzar el texto porque representa c\u00f3mo es el trabajo \u00e1gil al usar MVP.<\/p>\n

Probablemente hayas escuchado mucho sobre MVP, \u00bfverdad? El producto m\u00ednimo viable<\/strong> es un concepto que surgi\u00f3 en Silicon Valley y se hizo muy famoso tras la publicaci\u00f3n del libro Lean Startup, del autor Eric Ries.<\/p>\n

El MVP, como su nombre lo indica, es el producto m\u00e1s simple que se crear\u00e1 y se pondr\u00e1 a disposici\u00f3n de los usuarios para validar una idea<\/strong> y recopilar datos esenciales para validar la direcci\u00f3n del producto. Incluso si el producto final es algo mucho mayor, este m\u00ednimo ser\u00e1 fundamental para saber si el camino es correcto o si es necesario cambiar (pivotar) la direcci\u00f3n.<\/p>\n

Usando una analog\u00eda, imagina que tu producto final es como un pastel. Para hacerlo, debes pensar en todas las capas, \u00bfverdad?<\/span><\/p>\n

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Antes del cambio de siglo, antes de las metodolog\u00edas \u00e1giles, lo \u201cnormal\u201d era planificar y construir todo el pastel. Y solo entr\u00e9galo cuando est\u00e9 completo.<\/p>\n

Sin embargo, utilizando la metodolog\u00eda \u00e1gil, puede planificar el pastel completo, pero entreg\u00e1rselo al consumidor (o alguien que verifique si es como el consumidor lo quiere) porci\u00f3n por porci\u00f3n. Entonces, si no le gusta, no se desperdiciar\u00e1 todo el pastel: cancelas el proyecto.<\/p>\n

\u00bfY d\u00f3nde entra MVP en esta historia?<\/strong> El MVP es como un cupcake, una versi\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1a y simple (pero a\u00fan viable) del pastel. El concepto MVP surge en el movimiento Lean StartUp, a finales de la primera d\u00e9cada de este siglo.<\/p>\n

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As\u00ed, el consumidor puede experimentar y decidir si le gusta o no. En ese caso, no es necesario que alguien verifique si el cliente lo quiere: el cupcake est\u00e1 completo! Deje que el propio consumidor experimente y decida.<\/strong><\/p>\n

A\u00fan puedes hacer m\u00e1s de un cupcake, con diferentes sabores para que se elija el mejor. Esto permitir\u00e1 que su producto sea validado o dirigido al mejor camino.<\/p>\n

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Pensemos en otro ejemplo: imagina que quieres crear un tractor para cortar c\u00e9sped. En lugar de invertir tiempo y recursos de inmediato en el producto final, primero puede hacer su MVP. Las tijeras para cortar c\u00e9sped, por ejemplo, pueden validar las primeras preguntas: \u201c\u00bfEs \u00fatil este producto? \u00bfHay c\u00e9sped que cortar? \u00bfHay usuarios que pagar\u00edan por un objeto que hace esto? \u00bb<\/p>\n

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Para que se respondan estas preguntas, es necesario seleccionar usuarios de nicho que utilizar\u00e1n el producto de primera mano. El feedback de estas personas ser\u00e1 fundamental para tomar decisiones tanto sobre el producto como sobre el negocio.<\/strong> Y no es necesario enviar a miles de personas, ya que esto va en contra del concepto MVP de realizar pruebas r\u00e1pidamente y ahorrar recursos.<\/p>\n

Con estos datos de los primeros usuarios, evolucionar\u00e1 su MVP. Aprendiendo, validando e incrementando<\/strong> las funcionalidades hasta llegar al producto final.<\/p>\n

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\u00bfSab\u00edas que incluso Apple funcionaba de esa manera?<\/strong> \u00a1El primer Iphone fue un producto m\u00ednimo viable! Ten\u00eda bugs y pocas funciones, es decir, era un producto incompleto. Pero sirvi\u00f3 para validar la idea de que el smartphone de Apple ser\u00eda un producto para consumir (\u00a1y muy deseable!)<\/p>\n

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Lo mismo sucedi\u00f3 con Facebook.<\/strong> Lo que comenz\u00f3 como un sitio web simple que estaba destinado a que solo unos pocos estudiantes compartieran sus fotos, se ha ampliado y ampliado hasta llegar a la red social que utilizan millones de personas en todo el mundo.<\/p>\n

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Un ejemplo de una empresa brasile\u00f1a exitosa que utiliz\u00f3 MVP es EasyTaxi. Antes de crear la aplicaci\u00f3n, la startup valid\u00f3 la hip\u00f3tesis de que exist\u00eda una demanda para llamar a un taxi online.\u00a0Los fundadores hicieron esto a trav\u00e9s de una p\u00e1gina web en la que la persona coloc\u00f3 la informaci\u00f3n para pedir el taxi (los fundadores recibieron un correo electr\u00f3nico y llamaron a una cooperativa de taxis en su nombre). El negocio evolucion\u00f3 gradualmente hasta convertirse en una incre\u00edble historia de \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

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Piense en grande, empiece peque\u00f1o, aprenda r\u00e1pido. Dise\u00f1e el MVP, el producto m\u00e1s simple que se crear\u00e1 y pondr\u00e1 a disposici\u00f3n de los usuarios para validar una idea.<\/strong> Tweet This.<\/a><\/p><\/blockquote>\n

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Una cosa que todas estas empresas han hecho y que t\u00fa tambi\u00e9n debes hacer es no olvidar la palabra \u201cviable\u201d. Por mucho que su producto a\u00fan est\u00e9 incompleto, debe ser funcional y utilizable.<\/strong> De lo contrario, si no funciona, puede arruinar su negocio incluso antes de que comience.<\/p>\n

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Para que el MVP, y en consecuencia el producto, tenga \u00e9xito, debe cumplir con estos cuatro requisitos: ser valioso, factible, usable y tener el factor \u00abGUAU\u00bb<\/strong> (el diferencial, la innovaci\u00f3n). El Iphone, Facebook y EasyTaxi fueron todos a la vez, incluso en sus versiones m\u00e1s simples. No puede elegir ser primero valioso y luego utilizable. Todas estas caracter\u00edsticas deben estar presentes al mismo tiempo.<\/p>\n

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Pero, \u00bfc\u00f3mo decide qu\u00e9 camino tomar\u00e1 el MVP?<\/strong> Lamentablemente no es f\u00e1cil. Y se vuelve a\u00fan m\u00e1s complicado cuando las personas involucradas no est\u00e1n alineadas. \u00a1Es por eso que el primer paso es hacer un Lean Inception!<\/p>\n

Lean Inception es la combinaci\u00f3n efectiva de Design Thinking y Lean StartUp para decidir el MVP. Es un taller dividido en varias etapas y actividades que guiar\u00e1n a un equipo \u00e1gil en la construcci\u00f3n del producto ideal. Conduzca su negocio, su producto, su equipo hacia el \u00e9xito: programe una Lean Inception<\/a>.<\/strong><\/p>\n

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>> Cumpliendo con las solicitudes, ahora tenemos clases de Remote Lean Inception. \u00a1Disfrutar!<\/a><\/p>\n

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