{"id":212711,"date":"2023-10-16T10:45:02","date_gmt":"2023-10-16T13:45:02","guid":{"rendered":"https:\/\/caroli.org\/es\/?p=212711"},"modified":"2023-10-16T10:49:43","modified_gmt":"2023-10-16T13:49:43","slug":"systems-thinking-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caroli.org\/es\/systems-thinking-innovacion\/","title":{"rendered":"Systems Thinking y Innovaci\u00f3n: 4 beneficios clave para la ISO 56002 Innovation Management System"},"content":{"rendered":"<h3><a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/training\/formacion-lego-serious-play-foundations\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-212402\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/botao-formacion-lego.jpg\" alt=\"\" width=\"656\" height=\"129\" \/><\/a><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sum\u00e1rio<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/systems-thinking-innovacion\/#Systems_Thinking_e_Innovacion\" >Systems Thinking e Innovaci\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/systems-thinking-innovacion\/#1-_Aprendizaje_rapido_comprender_el_panorama_general\" >1-. Aprendizaje r\u00e1pido: comprender el panorama general<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/systems-thinking-innovacion\/#2-_Impacto_rapido_resolver_problemas_reales\" >2-. Impacto r\u00e1pido: resolver problemas reales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/systems-thinking-innovacion\/#3-_Adaptacion_rapida_identificar_patrones\" >3-. Adaptaci\u00f3n r\u00e1pida: identificar patrones<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/systems-thinking-innovacion\/#4_Innovacion_a_un_ritmo_sostenido_rapido_y_eficiente\" >4. Innovaci\u00f3n a un ritmo sostenido r\u00e1pido y eficiente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/systems-thinking-innovacion\/#Sobre_el_Autor\" >Sobre el Autor<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/systems-thinking-innovacion\/#%C2%BFTe_gusto_este_contenido\" >\u00bfTe gust\u00f3 este contenido?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><em>Por <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/perejuarez\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pere Ju\u00e1rez<\/a>*<\/em><br \/>\n<\/strong><\/p>\n\n<p><strong><em>ISO56000 Principios de la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n. Enfoque sistemico<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Traducci\u00f3n oficial ISO 56002:2019 (traducci\u00f3n oficial) AENOR \u00a9 ISO 2019<\/p>\n<p>Cada principio de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n incluye una declaraci\u00f3n de cada principio, la fundamentaci\u00f3n de su importancia para la organizaci\u00f3n, algunos ejemplos de beneficios asociados con el principio, y finalmente ejemplos de acciones que puede realizar la organizaci\u00f3n para mejorar su desempe\u00f1o cuando se aplica el principio.<\/p>\n<p>Los siguientes principios constituyen la base del sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n:<\/p>\n<p>a) la realizaci\u00f3n de valor;<br \/>\nb) los l\u00edderes enfocados en el futuro;<br \/>\nc) la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica;<br \/>\nd) la cultura;<br \/>\ne) las ideas con prop\u00f3sito;<br \/>\nf) la gesti\u00f3n de la incertidumbre;<br \/>\ng) la adaptabilidad;<br \/>\nh) el enfoque sist\u00e9mico.<\/p>\n<p><em>Los principios se pueden considerar como un conjunto abierto que se integran y adaptan dentro de laorganizaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Systems_Thinking_e_Innovacion\"><\/span>Systems Thinking e Innovaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Systems Thinking &#8211; Pensamiento Sist\u00e9mico &#8211; es el proceso de comprender c\u00f3mo las cosas, consideradas como sistemas, se influyen entre s\u00ed dentro de un todo; es esencialmente el modo de pensar acerca de los sistemas.<\/p>\n<p>Integrar los principios de innovaci\u00f3n y pensamiento sist\u00e9mico para influir en c\u00f3mo maduramos las grandes ideas reporta a mi modo de ver cuatro beneficios principales:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-_Aprendizaje_rapido_comprender_el_panorama_general\"><\/span>1-. Aprendizaje r\u00e1pido: comprender el panorama general<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ninguna soluci\u00f3n generada desde la innovaci\u00f3n es una isla. Va m\u00e1s all\u00e1 de un producto o servicio. Es un conjunto cohesivo e integrado de experiencias. Piensa en todas las etapas de un producto o servicio: procura que todas funcionen juntas a la perfecci\u00f3n. Piensa m\u00e1s all\u00e1 de la fase de ejecuci\u00f3n. \u00bfEsta soluci\u00f3n funcionaria perfectamente dentro del sistema m\u00e1s grande?<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-_Impacto_rapido_resolver_problemas_reales\"><\/span>2-. Impacto r\u00e1pido: resolver problemas reales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las dificultades para resolver problemas a menudo surgen del hecho de que los problemas no ocurren de forma aislada, sino en relaci\u00f3n entre s\u00ed.<br \/>\nOfrece valor real y evita crear m\u00e1s problemas o consecuencias no deseadas.<\/p>\n<p>\u00abLos peque\u00f1os cambios pueden producir grandes resultados, pero las \u00e1reas de mayor influencia suelen ser las menos obvias\u00bb.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-_Adaptacion_rapida_identificar_patrones\"><\/span>3-. Adaptaci\u00f3n r\u00e1pida: identificar patrones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El pensamiento sist\u00e9mico es un enfoque poderoso para comprender la naturaleza de por qu\u00e9 las situaciones son como son y c\u00f3mo mejorar los resultados.<\/p>\n<p>La perspectiva hist\u00f3rica es importante para comprender la evoluci\u00f3n de una situaci\u00f3n y para identificar patrones de comportamiento a lo largo del tiempo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Innovacion_a_un_ritmo_sostenido_rapido_y_eficiente\"><\/span>4. Innovaci\u00f3n a un ritmo sostenido r\u00e1pido y eficiente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La mejor soluci\u00f3n podr\u00eda ser aquella que no construya nada nuevo. La mejor soluci\u00f3n puede ser tan simple como que la persona adecuada tome una mejor decisi\u00f3n pol\u00edtica y la aplique de manera consistente.<\/p>\n<p>Establece hip\u00f3tesis de trabajo desde tu lectura del panorama. Ponlas a la prueba y elimina lo innecesario. Cada funci\u00f3n o procedimiento innecesario a\u00f1ade una capa de complejidad que le cuesta dinero y tiempo.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-212712\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/systems-thinking-innovacion.png\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"540\" srcset=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/systems-thinking-innovacion.png 960w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/systems-thinking-innovacion-480x270.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 960px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sobre_el_Autor\"><\/span>Sobre el Autor<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><em><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-212147 size-thumbnail alignleft\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/pere_juarez_vives-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/pere_juarez_vives-150x150.jpg 150w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/pere_juarez_vives-300x300.jpg 300w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/pere_juarez_vives-75x75.jpg 75w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/pere_juarez_vives-100x100.jpg 100w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/pere_juarez_vives.jpg 369w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/strong><\/em><\/p>\n<p><em><strong>Pere Ju\u00e1rez: Master Facilitator en la metodolog\u00eda LEGO\u00ae Serious Play\u00ae for Agile Learning. INSPIREO\u00ae Profesor de Emprendimiento e Innovaci\u00f3n de la Universidad de Barcelona Vicerrectorado de Emprendimiento, Innovaci\u00f3n y Transferencia Tecnol\u00f3gica de la Universidad de Barcelona. Presidente del Club Alumni UB de Emprendimiento e Innovacion Creador del Metodo GENIE\u00ae Systems Thinking para la Innovaci\u00f3n.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFTe_gusto_este_contenido\"><\/span>\u00bfTe gust\u00f3 este contenido?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<blockquote><p><strong>Si quieres conocer m\u00e1s sobre el tema, participa en la <a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/training\/formacion-lego-serious-play-foundations\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Formaci\u00f3n LEGO\u00ae SERIOUS PLAY\u00ae Foundations<\/a>, el 28 de octubre.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a1Aprovecha esta oportunidad!<\/strong><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Systems Thinking &#8211; Pensamiento Sist\u00e9mico &#8211; es el proceso de comprender c\u00f3mo las cosas, consideradas como sistemas, se influyen entre s\u00ed dentro de un todo; es esencialmente el modo de pensar acerca de los sistemas. Integrar los principios de innovaci\u00f3n y pensamiento sist\u00e9mico para influir en c\u00f3mo maduramos las grandes ideas reporta a cuatro beneficios principales. Veja quais s\u00e3o eles neste conte\u00fado.<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":212713,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1917],"tags":[],"inception_activities":[],"colaboradores":[],"class_list":["post-212711","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-agil"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/212711","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=212711"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/212711\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/212713"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=212711"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=212711"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=212711"},{"taxonomy":"inception_activities","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/inception_activities?post=212711"},{"taxonomy":"colaboradores","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/colaboradores?post=212711"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}