{"id":2277,"date":"2015-12-05T12:28:13","date_gmt":"2015-12-05T12:28:13","guid":{"rendered":"https:\/\/caroli.org\/es\/?p=2277"},"modified":"2019-02-22T13:40:13","modified_gmt":"2019-02-22T16:40:13","slug":"el-modelo-lean-mvp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caroli.org\/es\/el-modelo-lean-mvp\/","title":{"rendered":"El modelo Lean MVP"},"content":{"rendered":"

El modelo Lean MVP<\/strong> ayuda a extender las pr\u00e1cticas \u00e1giles y lean dentro de la organizaci\u00f3n. El modelo se construye desde el punto de vista de las diferentes fuerzas de la organizaci\u00f3n, tales como unidades de negocio, la oficina de gesti\u00f3n de proyectos, el departamento de TI y los departamentos legales y de finanzas . El modelo consta de cuatro columnas y un n\u00facleo central. Los cuatro pilares del modelo son: Lean Inception<\/strong>, Lean PMO<\/strong>, Lean DevOps<\/strong>[2]<\/a>, y Lean Contratos y Finanza<\/strong>. El n\u00facleo central es el canvas MVP<\/strong> [3]<\/a><\/strong>.<\/p>\n

\"LeanMVP-model\"<\/a><\/p>\n

Lean Inception<\/strong>[1]<\/a> es un taller altamente colaborativa (por lo general una duraci\u00f3n de una semana) con un mont\u00f3n de actividades para alinear y definir objetivos, estrategias y definici\u00f3n del producto. La evoluci\u00f3n del producto se define como una secuencia de MVPs -M\u00ednimo productos viables – y sus caracter\u00edsticas. El objetivo principal del taller es definir el alcance de lo que se est\u00e1 creando. Al final de Lean Inception, el equipo debe tener una visi\u00f3n clara del camino a seguir: el Canvas MVP\u00a0[3]<\/a><\/strong>..<\/p>\n

Lean PMO<\/strong> organiza y acompa\u00f1a a las demandas y MVPs. Lean PMO se ve en todo el bosque, por lo que no se pierde en los detalles de los diversos \u00e1rboles, las implementaciones de proyectos \u00e1giles, como XP, Kanban, Scrum, o cualesquiera que sean las pr\u00e1cticas, metodolog\u00edas o t\u00e9rminos est\u00e1n siendo utilizado dentro de los equipos de desarrollo de software que trabajan en los productos. Para continuar con la creaci\u00f3n y evoluci\u00f3n del producto lean, asistencias Lean PMO en la prestaci\u00f3n continua de valor empresarial de gobierno, de acuerdo con el orden definido en el Canvas MVP\u00a0[3]<\/a><\/strong>.<\/p>\n

DevOps ha sido identificado como un aspecto importante en la implementaci\u00f3n de las metodolog\u00edas Lean y Agile en las organizaciones. Sin embargo, poco se ha presentado para describir y formalizar lo que es DevOps de le perspectiva Lean MVP<\/strong>. Lean DevOps<\/strong> [2]<\/a> conecta las pr\u00e1cticas DevOps al modelo de Lean MVP. En \u00e9l se describen las pr\u00e1cticas seguidas por el equipo de la creaci\u00f3n del producto. Estos son algunos ejemplos de este tipo de pr\u00e1cticas: Trabajo con las features y las historias de usuario, construir y mantener la tuber\u00eda de suministro continuo, Scrum y Kanban adaptae para la entrega de MVP, y trabajar con palancas de features y MVP.<\/p>\n

Lean Contratos y finanzas<\/strong> alinea la definici\u00f3n de contrato y la forma de pago a una estructura sencilla para reducir y mitigar los riesgos relacionados con el proceso de creaci\u00f3n de productos de software. El contrato se establece en contemplar el Lean Inception<\/strong> [1]<\/a>, y las pr\u00e1cticas de Lean DevOps<\/strong> [2]<\/a>. Los pagos se realizan antes de la recepci\u00f3n de los resultados esperados, que se definen de acuerdo con el MVP de lo Canvas MVP<\/strong>[3]<\/a><\/strong>, y se acompa\u00f1an de Lean PMO<\/strong>.<\/p>\n

El Canvas MVP<\/strong> [3]<\/a><\/strong> le ayuda a organizar y ver el MVP y sus features. El lienzo organiza y planifica la composici\u00f3n ( m\u00ednimo) del producto para el primer MVP , y durante los siguientes MVPs , el aumento y la adici\u00f3n al producto. Por lo general , los equipos que utilizan el canvas MVP deslumbrar\u00e1n la evoluci\u00f3n del producto a trav\u00e9s de una clara comprensi\u00f3n de las caracter\u00edsticas contenidas en cada MVP , y la evoluci\u00f3n de la orden ( y validaci\u00f3n ) del producto , a trav\u00e9s de MVP .<\/p>\n

Referencias:<\/p>\n

[1] Direto ao ponto, criando produtos de forma enxuta<\/a><\/p>\n

[2] DevOps para entrega de produtos enxutos<\/a><\/p>\n

[3] O Canvas MVP<\/a><\/p>\n

IMPORTANTE : esta es una primera versi\u00f3n . T\u00e9rminos y gr\u00e1ficos deben cambiar pronto. P\u00f3ngase en contacto con nosotros para discutir m\u00e1s sobre \u00e9l.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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