{"id":2300,"date":"2015-12-10T19:23:21","date_gmt":"2015-12-10T19:23:21","guid":{"rendered":"https:\/\/caroli.org\/es\/?p=2300"},"modified":"2019-02-22T13:40:13","modified_gmt":"2019-02-22T16:40:13","slug":"falla-localizada-y-aprendizaje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caroli.org\/es\/falla-localizada-y-aprendizaje\/","title":{"rendered":"Falla localizada y aprendizaje"},"content":{"rendered":"<p>En el dise\u00f1o de los <strong>MVP debe optimizar para el aprendizaje<\/strong> , en lugar de meramente entrega. Con esto en mente , el fracaso tiene otro significado.<\/p>\n<p>Un experimento se traducir\u00e1 en algo. Al pensar en una hip\u00f3tesis o una feature , usted podr\u00eda estar pensando en ello de una manera positiva. Est\u00e1 bien que lo haga. Pero es muy importante organizar la arquitectura de su producto para manejar el \u00abfracaso \u00bb localizado como posible resultado. El fracaso es una oportunidad de aprendizaje. Usted lo necesita , pero debe estar bien preparado para manejar la situaci\u00f3n.<\/p>\n<blockquote><p>Falla localizada es una oportunidad de aprendizaje .<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n se presentan algunas fotos de un petrolero y su arquitectura interna<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/petroleiro2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2301\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/petroleiro2.jpg\" alt=\"petroleiro\" width=\"290\" height=\"174\" \/><\/a> <a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/tanker22.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2302\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/tanker22-300x97.png\" alt=\"tanker2\" width=\"300\" height=\"97\" srcset=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/tanker22-300x97.png 300w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/tanker22.png 603w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a> <a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/oiltanker-layouts2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2303\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/oiltanker-layouts2-300x124.jpg\" alt=\"oiltanker layouts\" width=\"300\" height=\"124\" srcset=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/oiltanker-layouts2-300x124.jpg 300w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/oiltanker-layouts2.jpg 518w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>A pesar de que son muy grandes, est\u00e1n dise\u00f1ados con muchos peque\u00f1os tanques de petr\u00f3leo compartimentos. En el caso de un compartimento tiene un problema, <strong>el barco no se hunde<\/strong> . Este dise\u00f1o evita que un problema del dep\u00f3sito de aceite (como fugas) para volcar el barco .<\/p>\n<p>As\u00ed es como debe ser con arquitectura de su MVP (y sus features) . Usted debe estar <strong>listo para la nueva feature experimentaci\u00f3n, sin zozobrar su producto.<\/strong>\u00a0La consideraci\u00f3n m\u00e1s importante es su barco (el producto en general). Siempre debe mantenerse estable a pesar de las nuevas features (compartimentos) que se est\u00e1 trabajando. Estos son los nuevos experimentos. Son importantes para la validaci\u00f3n de un nuevo aprendizaje. Pero no pueden poner su producto en riesgo.<\/p>\n<p>Las organizaciones innovadoras manejan muy bien<a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/el-modelo-lean-mvp\/\">[1]<\/a>. Ellos est\u00e1n creciendo sus productos de manera similar a los grandes buques petroleros. Ellos se encargan de nuevos experimentos en la cima de \u00e9xitos ya probadas, sin riesgo de zozobrar el barco.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/lean-enterprise-oil-tanker1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2304\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2015\/12\/lean-enterprise-oil-tanker1.png\" alt=\"lean-enterprise-oil-tanker\" width=\"290\" height=\"174\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 hay de su organizaci\u00f3n? \u00bfEst\u00e1 preparado para trabajar de esta manera? No estamos todos en el mismo barco, pero espero que el suyo es bien preparado para manejar los pr\u00f3ximos aprendizajes .<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Referencia:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/el-modelo-lean-mvp\/\">[1] el modelo Lean MVP<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el dise\u00f1o de los MVP debe optimizar para el aprendizaje , en lugar de meramente entrega. Con esto en mente , el fracaso tiene otro significado. Un experimento se traducir\u00e1 en algo. Al pensar en una hip\u00f3tesis o una feature , usted podr\u00eda estar pensando en ello de una manera positiva. 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