{"id":2706,"date":"2016-02-26T16:23:59","date_gmt":"2016-02-26T16:23:59","guid":{"rendered":"https:\/\/caroli.org\/es\/?p=2706"},"modified":"2019-05-03T19:37:38","modified_gmt":"2019-05-03T22:37:38","slug":"que-es-una-incepcion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caroli.org\/es\/que-es-una-incepcion\/","title":{"rendered":"\u00bfQue \u00e9s una incepci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Un proyecto \u00e1gil es impulsado por entregas r\u00e1pidas y frecuentes<\/strong>; un indicador importante que refleja la buena ejecuci\u00f3n de un proyecto se centra en la entrega de valor alineada a los objetivos del negocio y a las necesidades de los usuarios. Por este motivo (y otros adicionales) los proyectos \u00e1giles conciben la entrega de software de forma incremental a partir de un MVP (<em>minimum viable product<\/em>).<\/p>\n<p><strong>El producto m\u00ednimo viable constituye la versi\u00f3n funcional m\u00e1s simple de un producto que puede ser entregada y puesta en producci\u00f3n<\/strong>, siendo capaz de satisfacer las necesidades fundamentales del cliente a diferencia del esquema tradicional de desarrollo de productos en la cual se definen periodos extensos de prototipado, ejecuci\u00f3n y an\u00e1lisis los cuales generalmente terminan en inversiones innecesarias de recursos. Consecuentemente, uno de los objetivos del MVP es la validaci\u00f3n m\u00ednima de los requerimientos de un producto, concentr\u00e1ndose en caracter\u00edsticas mucho menos elaboradas que en una versi\u00f3n final, pero suficientes para validar que la direcci\u00f3n que se ha tomado es la correcta.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/A-Fase-de-Inception-.png\" rel=\"attachment wp-att-2707\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2707\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/A-Fase-de-Inception--300x100.png\" alt=\"A-Fase-de-Inception-\" width=\"300\" height=\"100\" srcset=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/A-Fase-de-Inception--300x100.png 300w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/A-Fase-de-Inception-.png 500w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Para arrancar un proyecto \u00e1gil es fundamental tener una visi\u00f3n com\u00fan de los objetivos del negocio y de los usuarios. Dentro de este contexto, buscamos definir y tener claridad de los componentes esenciales del MVP con el fin de generar un plan para la continuidad del proyecto<\/p>\n<p>Sin embargo, algunas interrogantes surgen en esta fase: \u00bfc\u00f3mo llegar a ese entendimiento com\u00fan del MVP en el proyecto lo m\u00e1s temprano posible? \u00bfC\u00f3mo asegurar que el equipo tenga claridad total de esa visi\u00f3n compartida, la direcci\u00f3n, las prioridades y la planificaci\u00f3n desde el arranque del proyecto?<\/p>\n<h2><strong>El taller de incepci\u00f3n\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>En una semana de trabajo colaborativo entenderemos los objetivos del producto, identificaremos los usuarios principales y tambi\u00e9n las funcionalidades esenciales del producto de tal manera que el proyecto pueda ser estimado. Adicionalmente, tambi\u00e9n definiremos <strong>una estrategia de liberaci\u00f3n gradual de los MVP<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/O-workshop-de-Inception.jpg\" rel=\"attachment wp-att-2708\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2708\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/O-workshop-de-Inception-300x206.jpg\" alt=\"O-workshop-de-Inception\" width=\"300\" height=\"206\" srcset=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/O-workshop-de-Inception-300x206.jpg 300w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/O-workshop-de-Inception.jpg 397w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Para alcanzar lo anterior, utilizaremos <strong>un conjunto diverso de actividades de colaboraci\u00f3n<\/strong> con el fin de:<\/p>\n<ul>\n<li>Describir la visi\u00f3n del producto.<\/li>\n<li>Dar prioridad a los objetivos del negocio.<\/li>\n<li>Describir los usuarios, sus perfiles y necesidades que impulsan la funcionalidad del producto.<\/li>\n<li>Comprender el alcance funcional de alto nivel.<\/li>\n<li>Tener un entendimiento detallado de las percepciones de riesgo, esfuerzo y valor de negocio por \u00e1reas funcionales.<\/li>\n<li>Establecer una secuencia estructurada e incremental, que permita visualizar claramente los pasos para alcanzar el MVP.<\/li>\n<li>Calcular los costos y especificar las fechas y tiempos de entrega.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>El cuarto de guerra\u00a0\u00a0(the war room)<\/strong><\/h2>\n<p>El \u201ccuarto de guerra\u201d es el espacio donde llevaremos a cabo este taller; para lograr lo esperado este espacio debe brindar comodidad a todos los participantes y proporcionar\u00e1 el ambiente para las actividades de colaboraci\u00f3n; debe estar separado del entorno diario para evitar salidas s\u00fabitas de las personas y movimientos innecesarios que puedan llevar a una p\u00e9rdida de tiempo y concentraci\u00f3n. Adicionalmente, <strong>debe ser un espacio \u00fanico asignado durante los cinco d\u00edas<\/strong> de tal manera que la informaci\u00f3n generada permanezca en un solo lugar. En otras palabras, es un espacio que brindar\u00e1 a las personas las facilidades para tener un enfoque total en el taller.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/A-sala-de-guerra-.jpg\" rel=\"attachment wp-att-2709\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2709\" src=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/A-sala-de-guerra--300x225.jpg\" alt=\"A-sala-de-guerra-\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/A-sala-de-guerra--300x225.jpg 300w, https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/02\/A-sala-de-guerra-.jpg 390w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>La generaci\u00f3n de contenido debe emerger de todos los participantes; para ello, las ideas y la informaci\u00f3n que cada persona tenga en mente deber\u00e1n ser escritas a mano (utilizando tarjetas, port-its, rotafolios, etc.) y ser colocadas en las mesas y paredes dispuestas para ese fin de tal manera que sea visible para todos quienes participan del taller.<\/p>\n<p>Para este taller, es fundamental no subestimar el valor de la interacci\u00f3n cara a cara. Si bien las tecnolog\u00edas innovadoras de comunicaci\u00f3n como la videoconferencia y los documentos compartidos constituyen una herramienta \u00fatil orientadas a facilitar el teletrabajo, el contacto cara a cara en este taller permite explotar al m\u00e1ximo las actividades y recabar toda la informaci\u00f3n que se tiene como objetivo. <strong>Es condici\u00f3n \u00absine qua non\u201d la presencia y participaci\u00f3n activa de todas las personas convocadas a este taller.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Checklist para la Incepci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Seleccionar los participantes (grupos de inter\u00e9s y usuarios activos)<\/li>\n<li>Proporcionar la agenda para todo el taller<\/li>\n<li>Facilitadores con experiencia<\/li>\n<li>Reservar el \u201cwar room\u201d (mantener la misma habitaci\u00f3n asiganada durante todo el per\u00edodo del taller, y garantizar que el material all\u00ed dispuesto no se mueva).<\/li>\n<li>Rotafolio, tarjetas, Post-it de diversos colores, papel A4 y l\u00e1pices\/marcadores\/sharpees para cada participante.<\/li>\n<li>Coffee break<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>La t\u00e9cnica: Lean Inception<br \/>\n<\/strong><\/h2>\n<p>Lean Inception es una t\u00e9cnica para entender y planificar la entrega incremental del MVP. La t\u00e9cnica organiza ideas y caracter\u00edsticas en un modelo que busca entender el prop\u00f3sito principal del producto, teniendo en cuenta los usuarios y la entrega temprana. Con\u00a0<strong>una secuencia de actividades r\u00e1pidas y eficaces<\/strong>, se logra levantar los desaf\u00edos t\u00e9cnicos, consideraciones tradicionales de dise\u00f1o, requisitos de prueba, las estimaciones, el alcance , la capacidad y la planificaci\u00f3n detallada del proyecto.<\/p>\n<h2>Descarga el libro ahora: <a href=\"https:\/\/www.amazon.com.br\/Lean-Inception-creando-conversaciones-producto-ebook\/dp\/B07QB4TN9F\/ref=sr_1_3?__mk_pt_BR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&amp;keywords=lean+inception&amp;qid=1556922830&amp;s=digital-text&amp;sr=1-3-catcorr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span id=\"ebooksProductTitle\" class=\"a-size-extra-large\">Lean Inception: creando conversaciones hacia un producto exitoso.<\/span><\/a><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un proyecto \u00e1gil es impulsado por entregas r\u00e1pidas y frecuentes; un indicador importante que refleja la buena ejecuci\u00f3n de un proyecto se centra en la entrega de valor alineada a los objetivos del negocio y a las necesidades de los usuarios. Por este motivo (y otros adicionales) los proyectos \u00e1giles conciben la entrega de software [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1150,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1923],"tags":[1061,1063,568],"inception_activities":[],"colaboradores":[],"class_list":["post-2706","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lean-inception-es","tag-agile-project-initiation","tag-inception-es","tag-mvp-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2706","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2706"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2706\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1150"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2706"},{"taxonomy":"inception_activities","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/inception_activities?post=2706"},{"taxonomy":"colaboradores","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/colaboradores?post=2706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}