- \n
- Describir la visi\u00f3n del producto.<\/li>\n
- Dar prioridad a los objetivos del negocio.<\/li>\n
- Describir los usuarios, sus perfiles y necesidades que impulsan la funcionalidad del producto.<\/li>\n
- Comprender el alcance funcional de alto nivel.<\/li>\n
- Tener un entendimiento detallado de las percepciones de riesgo, esfuerzo y valor de negocio por \u00e1reas funcionales.<\/li>\n
- Establecer una secuencia estructurada e incremental, que permita visualizar claramente los pasos para alcanzar el MVP.<\/li>\n
- Calcular los costos y especificar las fechas y tiempos de entrega.<\/li>\n<\/ul>\n
Ahora, quiero compartir con ustedes informaci\u00f3n relevante al proceso de incepci\u00f3n y a las actividades planeadas.<\/p>\n
Vamos a utilizar la agenda burn-up<\/strong><\/h2>\n
La agenda burn-up ayuda con la gesti\u00f3n del tiempo y el alcance de un taller de incepci\u00f3n. Tener la agenda visible para todos aumenta la confianza en la gesti\u00f3n del tiempo y el avance de las actividades en su conjunto<\/strong>. Es una herramienta sencilla y eficaz para planificar y facilitar el taller y llegar \u00abdirecto al punto\u00bb.<\/p>\n
<\/p>\n
![\"agenda](\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/03\/agenda-burnup-semanal-200x300.jpg\")
<\/a><\/p>\n<\/p>\n
Dicha agenda se presenta como un plano de dos ejes: el eje vertical es la cantidad de temas o actividades a realizar y se mide en unidades para la agenda del taller espec\u00edfico. El eje horizontal representa el tiempo, generalmente medido en horas o d\u00edas. Encontrar\u00e1 informaci\u00f3n mas especifica y detallada respecto a la agenda en este link: the burn-up agenda<\/a>.<\/u><\/p>\n
Y el calendario previsto?<\/strong><\/h2>\n
Si bien la agenda burn-up ser\u00e1 nuestra herramienta esencial de gesti\u00f3n de tiempo durante todo el taller, es importante tambi\u00e9n tener una visibilidad de la planilla del calendario establecido para todo el taller; esto ayudar\u00e1 a las personas que no participar\u00e1n en la incepci\u00f3n a tener una visibilidad y comprensi\u00f3n general de las actividades planeadas a lo largo de la semana.<\/p>\n
<\/p>\n
![\"agenda-inception-falabella\"](\"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2016\/03\/agenda-inception-falabella-300x212.png\")
<\/p>\n<\/p>\n
Por favor tome en cuenta que las actividades de inicio (kick-off) y demostraci\u00f3n (showcase) est\u00e1n marcados en color naranja respectivamente al inicio y al final de la semana. Es ideal que todos los involucrados en el proyecto est\u00e9n presentes durante toda la semana en una participaci\u00f3n activa, sin embargo por la disponibilidad de agenda de los grupos de inter\u00e9s, no siempre esto es posible. Por esta circunstancia, es requisito m\u00ednimo e indispensable que los stakeholders participen en las sesiones de kick off y showcase respectivamente, con el fin de presentar las expectativas del negocio por una parte, y recibir los resultados logrados por el equipo durante el taller por otra. Los d\u00edas restantes est\u00e1n dedicados a un trabajo intenso y conjunto acompa\u00f1ado de actividades especificas para la obtenci\u00f3n de los resultados esperados, seguidos de periodos de consolidaci\u00f3n. Dichas actividades seguir\u00e1n el orden sugerido en la agenda burn-up.<\/p>\n
Usted es un stakeholder o un miembro activo del equipo?<\/strong><\/h2>\n
La agenda programada presenta dos tipos de sesiones (naranja y azul), que corresponden a los niveles de participaci\u00f3n: stakeholder o miembros activos, pero\u00a0\u00bfc\u00f3mo identificar a que grupo se encuentra Usted? Aqu\u00ed una descripci\u00f3n:<\/p>\n
- \n
- Miembro activo<\/strong> es cualquier persona directamente implicada en la comprensi\u00f3n y aplicaci\u00f3n del producto. Estas son las personas que deben participar activamente en todas las sesiones del taller. Dentro de este grupo pueden estar: product owners (PO), desarrolladores, probadores, gerente de proyecto y UX.<\/li>\n
- Stakeholder <\/strong>es cualquier persona afectada por el proyecto. La gente est\u00e1 muy interesada en la direcci\u00f3n y el resultado de incepci\u00f3n pero no tienen tiempo para asistir a todas las sesiones. Dentro de este grupo pueden estar: patrocinadores, Pos de otros equipos, usuarios finales, legales, de ventas y de marketing.<\/li>\n<\/ul>\n
Descripci\u00f3n de todas las sesiones<\/strong><\/h2>\n
A continuaci\u00f3n se presenta la lista de actividades sugeridas (en el orden recomendado), con breves descripciones; compartir esta lista (con sus descripciones) ayuda a explicar (o justificar) la importancia de cada una.<\/p>\n
Presentaciones<\/strong><\/h3>\n
En esta actividad de arranque, nos conocemos entre todos los participantes (hechos personales, nivel de habilidad, experiencia etc.) con el fin de facilitar la interacci\u00f3n antes de entrar a las actividades de la incepci\u00f3n.<\/p>\n
kick off<\/strong><\/h3>\n
El objetivo de la session de kick-off es presentar a los participantes las razones del negocio y la relaci\u00f3n de \u00e9stas con los objetivos principales del proyecto. Esta comunicaci\u00f3n inicial permite a todos los participantes tener una visi\u00f3n general y un entendimiento com\u00fan de lo que se pretende alcanzar.<\/p>\n
Escriba la visi\u00f3n del producto<\/strong><\/h3>\n
La visi\u00f3n del producto y la comprensi\u00f3n de las necesidades asociadas a \u00e9ste permiten tener una base para el desarrollo de las actividades siguientes, por lo que en esta fase se realizar\u00e1n utilizar\u00e1n t\u00e9cnicas orientadas a brindar esa comprensi\u00f3n com\u00fan del producto y de las necesidades que satisface.<\/p>\n
Escriba los objetivos del producto<\/strong><\/h3>\n
Cada miembro del equipo debe compartir su entendimiento acerca de las metas del producto y discutir de manera que el equipo llegue a un consenso sobre de lo que es realmente importante.<\/p>\n
Describe las Personas<\/strong><\/h3>\n
Para identificar eficazmente las funcionalidades de un sistema, consideramos importante conocer los usuarios y sus objetivos. La forma en que normalmente se utiliza para representar a estos usuarios es creando personajes (personas).<\/p>\n
Descubra las Features<\/strong><\/h3>\n
Feature es la descripci\u00f3n de una acci\u00f3n o interacci\u00f3n de un usuario con el producto. Por ejemplo: imprimir factura, consultar extracto detallado e invitar amigos a facebook. La descripci\u00f3n de un feature debe ser lo m\u00e1s simple posible: El usuario est\u00e1 intentando hacer una cosa. El producto debe tener una funcionalidad para eso \u00bfQu\u00e9 funcionalidad es esa?<\/p>\n
Revisi\u00f3n T\u00e9cnica y de Negocio<\/strong><\/h3>\n
Vamos a compreender c\u00f3mo el equipo se siente acerca de la comprensi\u00f3n t\u00e9cnica y empresarial para cada feature, as\u00ed como el valor de esfuerzo y de negocio asociado a \u00e9l.<\/p>\n
Mostrar los User Journeys<\/strong><\/h3>\n
El \u00abuser journey\u00bb describe la trayectoria de los usuarios a trav\u00e9s de una secuencia de pasos para alcanzar un objetivo. Algunos de estos pasos representan diferentes puntos de contacto con el producto, creando as\u00ed la interacci\u00f3n del usuario con el mismo.<\/p>\n
Mostrar las features en los User Journeys
\n<\/strong><\/h3>\nEn este punto debemos tener dos piezas de perspicacia: una lista de features que el producto debe tener, y la visualizaci\u00f3n de las user journeys que indican c\u00f3mo los usuarios interactuar\u00e1n con el producto. Con esta actividad vamos a unir estas dos perspectivas. Hacer esto verificar\u00e1 ambas de estas vistas integr\u00e1ndolas.
\n<\/strong><\/p>\nSecuencia de las features<\/strong><\/h3>\n
A partir de las caracter\u00edsticas establecidas ya planteadas y aclaradas (incluyendo los personajes y journeys) , tenemos que desarrollar un plan de entrega, de acuerdo con el concepto de MVP.<\/p>\n
Construir el Canvas MVP<\/strong><\/h3>\n
Con el fin de definir cada MVP que ser\u00e1 parte del proyecto, utilizaremos el modelo canvas de tal forma que podamos tener una visi\u00f3n clara de cada MVP incluyendo los supuestos del negocio, las m\u00e9tricas recolectadas, las caracter\u00edsticas principales, las personas y sus journeys, as\u00ed como tambi\u00e9n el esfuerzo estimado y la planificaci\u00f3n de entrega.<\/p>\n
Showcase<\/strong><\/h3>\n
Al final de la semana, y despu\u00e9s de cumplir con todas las actividades planeadas, compartiremos con todas las personas involucradas en el proyecto (incluyendo los stakeholders) los resultados obtenidos a lo largo de la incepci\u00f3n.<\/p>\n
<\/p>\n
Descarga el libro ahora (es gratis): Directo al Punto, una gu\u00eda para la creaci\u00f3n de productos Lean.<\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Como parte de la informaci\u00f3n necesaria para una incepci\u00f3n, este post brinda datos relevantes de lo que haremos y conseguiremos. En el post anterior (\u00bfQue \u00e9s una incepci\u00f3n?) ya alineamos de forma general el objetivo del taller de incepci\u00f3n y varios conceptos relacionados a \u00e9ste; adem\u00e1s puntualizamos que ejecutaremos a lo largo de la semana […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2739,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1923],"tags":[],"inception_activities":[],"colaboradores":[],"class_list":["post-2737","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lean-inception-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2737","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2737"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2737\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2739"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2737"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2737"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2737"},{"taxonomy":"inception_activities","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/inception_activities?post=2737"},{"taxonomy":"colaboradores","embeddable":true,"href":"https:\/\/caroli.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/colaboradores?post=2737"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
- Stakeholder <\/strong>es cualquier persona afectada por el proyecto. La gente est\u00e1 muy interesada en la direcci\u00f3n y el resultado de incepci\u00f3n pero no tienen tiempo para asistir a todas las sesiones. Dentro de este grupo pueden estar: patrocinadores, Pos de otros equipos, usuarios finales, legales, de ventas y de marketing.<\/li>\n<\/ul>\n
- Miembro activo<\/strong> es cualquier persona directamente implicada en la comprensi\u00f3n y aplicaci\u00f3n del producto. Estas son las personas que deben participar activamente en todas las sesiones del taller. Dentro de este grupo pueden estar: product owners (PO), desarrolladores, probadores, gerente de proyecto y UX.<\/li>\n