Como transformar o planejamento da Lean Inception em uma entrega ágil e eficiente do produto? Sua equipe está preparada para acompanhar as métricas de fluxo e tomar decisões baseadas em dados?

Muitas equipes e pessoas são altamente eficazes na condução de uma Lean Inception, elaborando planos para um MVP ou produto, usando efetivamente o PBB, e escrevendo ótimas histórias de usuário. Já definiram a entrega e estão prontos para começar. Agora, é hora de trabalhar nas tarefas de desenvolvimento (Delivery) e entregar o MVP ou o incremento do produto, visando o sucesso.

Mas, antes de avançar, é preciso abordar um ponto crucial: datas. Chame de estimativas ou não, há um grande interesse em saber quando a entrega será feita. Além disso, é essencial compreender as métricas de fluxo (WIP, lead time, throughput) para acompanhar a equipe. Durante o processo, muitas coisas vão acontecer, e você precisa entender, com base nessas métricas, se conseguirá cumprir os prazos e atender às expectativas.

Este treinamento se encaixa perfeitamente para aqueles que querem trabalhar de forma colaborativa e eficaz com um time de entrega. É especialmente indicado para quem já fez o treinamento Lean Inception e busca aumentar a eficiência dos times de produto.

Datas e horário do Treinamento: Dias 10, 11 e 12 de Dezembro (terça, quarta e quinta-feira), das 18h às 21h (Timezone – São Paulo).