Sem a clareza da visão e da estratégia de seu produto é muito difícil, ou mesmo impossível, gerenciar seu produto. Como decidir onde colocar seu foco e energia? O que deixar para depois? Como mostrar para os stakeholders o que você pretende fazer com o produto? Como ter argumentos para dizer não para pedidos de novas funcionalidades em seu produto?

Horário do Treinamento: Dias 12 e 13/04 (quarta e quinta-feira) de 17h às 19h30 (Timezone – São Paulo).

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