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Excelente painel sobre projetos estratégicos na PMI-RS 2014

“Pense grande comece pequeno e aprenda rápido” – Michael Dell

Painel: O papel dos CIOs na viabilização dos projetos estratégicos e o seu desafio em conciliar o estratégico, o tático e o operacional

Roberto Coelho (Dell),  Luiz Ramos (RBS),  Paulino Rodrigues (Sicredi),  Cristian Mairesse Cavalheiro (GetNet) e Robinson Oscar Klein (ASSESPRO)

Da esquerda para a direita: moderador Robinson Oscar Klein (ASSESPRO), panelistas: Roberto Coelho (Dell), Luiz Ramos (RBS), Paulino Rodrigues (Sicredi), e Cristian Mairesse Cavalheiro (GetNet)

Segue algumas notas que fiz durante o painel:

  • 58% dos projetos não estão alinhados com o planejamento estratégico – Dados do PMI
  • Projeto bonsai: bonitinho mas nunca vai crescer
  • Ler mais sobre valor presente líquido (VPL); usar VPL e/ou ROI para comparar projetos
  • Demonstrativo de Resultado de Exercício (DRE) para avaliar cortes em projetos
  • “Pense grande comece pequeno e aprenda rápido” – Michael Dell
  • Ler mais sobre Business-led

Paulo Caroli

Paulo Caroli é um consultor, autor e palestrante altamente respeitado, conhecido por criar a metodologia Lean Inception. Como autor de cinco livros influentes sobre agilidade nos negócios, incluindo o best-seller Lean Inception, ele traz uma vasta experiência prática para seu papel como Inception & OKR advisor na Thoughtworks - Expert in Product and Project Inception, Advisor on Team OKR. Paulo está profundamente envolvido em workshops estratégicos, desenvolvimento de produtos digitais e na orientação de equipes sobre agilidade nos negócios e estratégia de produto.

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