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Excelente painel sobre projetos estratégicos na PMI-RS 2014

Paulo Caroli

12 set 2014 | Empreendedorismo e Inovação

TAG:

PMI-RS

“Pense grande comece pequeno e aprenda rápido” – Michael Dell

Painel: O papel dos CIOs na viabilização dos projetos estratégicos e o seu desafio em conciliar o estratégico, o tático e o operacional

Roberto Coelho (Dell), Luiz Ramos (RBS), Paulino Rodrigues (Sicredi), Cristian Mairesse Cavalheiro (GetNet) e Robinson Oscar Klein (ASSESPRO)

Da esquerda para a direita: moderador Robinson Oscar Klein (ASSESPRO), panelistas: Roberto Coelho (Dell), Luiz Ramos (RBS), Paulino Rodrigues (Sicredi), e Cristian Mairesse Cavalheiro (GetNet)

Segue algumas notas que fiz durante o painel:

  • 58% dos projetos não estão alinhados com o planejamento estratégico – Dados do PMI
  • Projeto bonsai: bonitinho mas nunca vai crescer
  • Ler mais sobre valor presente líquido (VPL); usar VPL e/ou ROI para comparar projetos
  • Demonstrativo de Resultado de Exercício (DRE) para avaliar cortes em projetos
  • “Pense grande comece pequeno e aprenda rápido” – Michael Dell
  • Ler mais sobre Business-led

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
A Importância dos Decision Records

A Importância dos Decision Records

Neste artigo, exploro o conceito de Decision Records, inicialmente conhecido como ADR (Architectural Decision Record), que aprendi durante minha experiência como desenvolvedor de software. Esses registros são essenciais para ajudar novos integrantes de um projeto a compreender as decisões passadas e os motivos por trás delas. Como empreendedor da Caroli.org, implementei o uso de Decision Records para garantir transparência e aprendizado contínuo na organização. O registro captura informações como data, área, título, status, prazo, contexto, decisão e consequência. Além disso, compartilho um Google Sheet para facilitar o uso dessa prática.

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