Lean Inception Affiches

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Calendrier Burn Up

Le calendrier de combustion aide à gérer le temps et la portée d’un atelier. Avoir l’ordre du jour visible par tous renforce la confiance dans la gestion du temps et le déroulement des activités dans leur ensemble. C’est un outil simple et efficace pour planifier et animer l’atelier.

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INDD

L’activité Is-Not-Do-Don’t aide à définir un sujet (qu’il s’agisse d’un produit, d’une équipe ou d’une stratégie). Parfois, il est plus facile de décrire quelque chose par ce qu’il n’est pas ou ne fait pas. Cette activité cherche à clarifier de cette manière, en interrogeant spécifiquement chaque aspect positif et négatif d’être ou de faire quelque chose.

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Persona et Parcours Utilisateur

Pour identifier efficacement la fonctionnalité d’un système, il est important de garder à l’esprit les utilisateurs et leurs objectifs. La manière normalement utilisée pour représenter ces utilisateurs est par le biais de personas.

Un persona représente un utilisateur, décrivant non seulement son rôle mais aussi ses besoins spécifiques. Cela crée une représentation réaliste des utilisateurs, aidant l’équipe à décrire les fonctionnalités du point de vue de qui interagira avec le produit final.

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Revue Technique Commerciale et UX

Le brainstorming génère généralement beaucoup de fonctionnalités en peu de temps. Mais nous devons investir du temps pour les détailler. Il est nécessaire de les réévaluer, de les normaliser et, si possible, d’écarter ce qui n’a pas de sens de continuer.

Pour évoluer dans cette compréhension, la Revue Technique Métier et UX est utilisée.

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Vision du Produit

La vision du produit décrit les types de services que vous avez l’intention de fournir et les types de clients que vous avez l’intention de servir, en se concentrant généralement sur une période de 1 à 3 ans.

En tant que telle, la vision du produit fournit une feuille de route et un contexte pour les MVP, et le canevas MVP aide à comprendre et à s’aligner sur le MVP, à rechercher l’apprentissage et la validation des hypothèses, en fournissant des commentaires sur l’alignement avec la vision du produit.

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Séquenceur

Le séquenceur est un outil visuel, facile à comprendre et très efficace permettant aux gens de mieux comprendre, organiser et hiérarchiser leurs éléments de travail.

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Canvas MVP

Canvas MVP est un outil de validation des idées de produits. Il s’agit d’un cadre visuel qui aide les entrepreneurs à aligner et à définir la stratégie MVP – Minimum Viable Product, en anglais, la version la plus simple d’un produit qui peut être mis à la disposition de l’entreprise (produit minimum) et qui peut être effectivement utilisé et validé par l’utilisateur final (produit viable).

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Parking Lot et Glossaire

Le « parking d’idées » permet d’archiver momentanément tous les éléments, idées ou questions qui sont soulevés lors d’une conversation dans l’activité Lean Inception, mais qui ne sont pas utiles pour la discussion à ce moment précis.

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Conception par Felipe Aguiar.