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Veja este vídeo com uma entrevista para a InfoQ realizada logo após o lançamento da primeira edição do meu livro DiretoAoPonto. Isso foi na QConRio 2015.
Nesta entrevista, eu respondo a Lu Araujo sobre cultura ágil, retrospectivas, e MVP. Conto também um pouco da minha história, da minha experiência em StartUps no Vale do Silício, de quando entrei na ThoughtWorks e minha experiência com ágil em algumas grandes empresas com grandes projetos.
Neste artigo, você vai conferir como a Lean Inception, metodologia ágil criada por Paulo Caroli, foi utilizada no Hospital Sírio-Libanês para aprimorar os processos de redução, tratamento e disposição de forma segura dos resíduos de serviços de saúde.
Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.
Neste artigo, o autor Paulo Caroli apresenta a você cinco ferramentas e técnicas Lean essenciais para auxiliar organizações que desejam reduzir o lead time e o desperdício, aumentar o foco no cliente, promover melhorias contínuas, capacitar o time e promover a colaboração.