[Pequenas Empresas & Grandes Negócios] 5 passos para fazer um produto mínimo viável (MVP)

30 jun 2016 | MVP

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Excelente a matéria do Valdir Ribeiro Jr na revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios. A poucos dias, no Rio de Janeiro, foi realizado o lançamento da segunda edição do meu livro Direto ao ponto. Um dia depois do evento de lançamento, tive uma boa conversa com o Valdir sobre MVP, StartUp e empreendedorismo. Segue a excelente matéria:

“O Produto Mínimo Viável — do inglês, “Minimum Viable Product”, ou apenas, MVP — é, como o próprio nome diz, a versão mais simples de um produto com as mínimas características necessárias para ele ser inserido no mercado. O conceito do MVP é muito útil para o começo de uma empresa, pois permite que os empreendedores testem suas hipóteses de negócio e verifiquem se elas realmente fazem sentido…”

Leia a matéria completa.

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Paulo Caroli

Paulo Caroli é um apaixonado por inovação, empreendedorismo, produtos digitais, processo, pessoas e transformação. Como autor do best-seller “Lean Inception” e facilitador de workshops estratégicos, sua contribuição tem sido fundamental para o avanço de práticas ágeis em diversas organizações. Como autor, palestrante, consultor e facilitador, Caroli já ajudou muitas pessoas, times e organizações a desbloquear ideias e aprimorar a forma de trabalhar, inspirando muitos a buscar o sucesso em suas próprias trajetórias profissionais.
MVP, equipe de produto e o tempo

MVP, equipe de produto e o tempo

O tempo disponível para emplacar um produto de sucesso é curto. Se você não o fizer, alguém vai fazer. O maior erro é exagerar e se apressar para elaborar e criar todo o produto. Por exemplo, contratar mais gente, planejar todo o produto, trabalhar 14 horas por dia (incluindo fim de semana e feriados).

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