Perestroika – NED – Agile Methodologies com Paulo Caroli, aula 3

Segue abaixo alguns links específicos sobre nossa úktima  aula do módulo II do curso NED (Negócios Digitais) da Perestroika em Porto Alegre:

• Visual Phone; usamos esta atividade para começar a aula. A sequencia de texto -> desenho  -> texto nos levou a dar boas rizadas, e também nos ajudou a conversar sobre a importância da comunicação ao esclarecer requisitos e features.

the visual phone activity

• Recap; recapitulamos as aulas 1 e 2. Segue aqui a apresentação utilizada.
• Detalhando features; escolhemos algumas features e detalahmso as tarefas menoires assiciadas a feature

detalhando as features

• Entendendo esforço
  • Estimativa comparativa; comparamos o esforço relativo entre todas as tarefas. Fizemos a simpels pergunta. Como esta tarefa se compara (em esforço) com esta outra? Mais, menos, parecido?
  • Dividimos em grupos de esforço: pequeno, medion, grande e muito grande.
  • Estimamos os tempos para algumas tarefas de cada grupo. Chegamos ao reaultado: meio dia para tarefas pequenas; dois dias, para tarefas médias, quatro dias para tarefas grandes e oito dias para tarefas muito grandes.
  

  comparando esforço

• Flow planning; a partir do entendimento de esforço da atividade anterior, somamos o tempo estimado para cada tarefa de cada feature. Daí somamos o tempo estimado por features de cada linha escolhida do canvas de flow planning. Note que escolhemos apenas duas linha. E chegams a uma média de esforço para cada linha. Com isso conseguimos planejar o flow de todas features.

planejando

• Falamos sobre gerenciamento visual. Usamos a apresentação Workflow, Coffee and Agile.
•  Falamos sobre sistemas estáveis, e como a quantidade de trabalho em andamento afeta o tempo que um trabalho passa pelo sistema (lead tuime). Conversamos também sobre filas e gerenciamento de filas. Usamos esta  apresentação: Whiskey, sushi and Flow.

• Terminamos com um Q&A

Referemncias:

Mais sobre workflow, gerenciamento visual e o exemplo do workflow do starbucks.

Whiskey, sushi and Flow presentation

Lead time: Applying Little’s Law to track it

Work item effort and priority; single or dual Queue

Fast food restaurants follow a single queue

Muito Obrigado!