Podcast Mínimo Viável
Apresentamos o Podcast Mínimo Viável! Uma iniciativa da Caroli.org, liderada por Paulo Caroli, que traz conhecimento essencial sobre temas relevantes para a comunidade e organizações.
Entre os conteúdos em destaque, você vai aprender muito sobre Lean Inception, Triple Track, desafios organizacionais e a importância de uma abordagem colaborativa, roadmaps efetivos, priorização estratégica, desenvolvimento ágil, OKRs (Objectives and Key Results), Produto Mínimo Viável (MVP) e muito mais.
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#114: Team OKR + Team Topologies: Estruturas ou Jetskis?
Team OKR + Team Topologies: Estruturas ou Jetskis?
Como aplicar Team OKR e Team Topologies em grandes empresas que ainda operam com estruturas organizacionais baseadas em áreas e funções?
Neste episódio, discutimos o desafio de alinhar estratégia e execução em organizações complexas, explorando o contraste entre equipes estáveis e os “Times de Jetski” — modelo utilizado pelo iFood para acelerar iniciativas estratégicas. Também abordamos a Curva de Tuckman e os impactos da formação e evolução dos times na geração de valor.
#113: Da Estratégia à Entrega: Facilitando uma Strategy to Outcomes Sprint
Neste episódio, compartilhamos os bastidores da facilitação de uma Strategy to Outcomes Sprint realizada em um grande cliente. Ao longo de uma semana intensa de colaboração, conduzimos atividades de alinhamento estratégico com OKRs, definição da topologia de times, construção de Team OKRs e sessões de Lean Inception.
Falamos sobre os desafios, aprendizados e práticas utilizadas para conectar estratégia, times e execução de forma integrada — transformando objetivos estratégicos em iniciativas concretas e alinhadas ao negócio. Ideal para líderes, agilistas, product managers e facilitadores que querem acelerar alinhamento e entrega com foco em outcomes.
#108: Estratégia PQP (Project, Quarter, People)
https://open.spotify.com/episode/4dY3SJ3e5xKQ9G1pY7sSId?si=RrwhH881QeqIep29C0OjRg&nd=1&dlsi=5b61b90c26414e29 Neste episódio, a Caroli explica a Estratégia PQP (Project, Quarter, People) e provoca um dos maiores vícios das organizações: definir OKR para todo e qualquer...
#107: Surfa essa onda, mas rema forte
https://open.spotify.com/episode/79aQixObRJZE398suvknRs?si=ucJK4k0NQA-IYZMZWr7ssA Quantas oportunidades você já deixou passar esperando se sentir preparado? Neste episódio, eu conto sobre a vez em que aceitei surfar uma onda que parecia grande demais para mim. A gente...
#106: Acompanhe e Melhore Seus Resultados
OKR não é sobre definir metas e esquecer. Neste podcast, falamos sobre como acompanhar, inspecionar e ajustar seus OKRs ao longo do caminho, transformando objetivos em aprendizado contínuo e resultados reais. Conversas práticas, exemplos do dia a dia e reflexões para quem quer tirar o OKR do slide e colocar em ação.
#105: OKR e Indicadores Leading & Lagging
OKR e Indicadores Leading & Lagging: Muita gente usa OKR, mas pouca gente mede do jeito certo. Neste episódio, exploramos a diferença entre indicadores Lagging (o que já aconteceu) e Leading (o que aponta para onde estamos indo) e por que confundir os dois pode sabotar sua estratégia. Um convite para repensar como você acompanha progresso, aprendizado e decisão.
#104: Estratégia PQP (project, quarter & people)
Estratégia PQP não é um slide bonito, é escolha difícil. Neste episódio, a gente conversa sobre a Estratégia PQP (project, quarter & people), criada por Paulo Caroli, e como ela ajuda líderes e times a transformar intenção em decisão prática. Um papo direto, sem jargão, sobre foco, trade-offs e o que realmente orienta o dia a dia.
#103: OKR com o Time Machine Activity – Leading & Lagging
No episódio de hoje, exploramos a melhor atividade para ajudar sua equipe a definir o Team OKR — a OKR Time Machine. Vamos te mostrar como essa dinâmica transforma conversas estratégicas em resultados mensuráveis, gera alinhamento real e cria foco para o time.Também conversamos sobre Leading e Lagging Indicators: o que são, por que eles importam e como usá-los para acompanhar o progresso dos seus OKRs de forma mais inteligente e eficaz.