Podcast Mínimo Viável
O Podcast Mínimo Viável, exatamente isso que você está lendo, é uma iniciativa da Caroli.org e de seu Fundador, Paulo Caroli, para divulgar e compartilhar muito conhecimento sobre importantes temas para a comunidade.
Você terá a oportunidade de curtir toda semana um novo episódio. Em debate, diferentes conteúdos sobre transformação digital, Produto Mínimo Viável (MVP), agilidade, metodologias ágeis, Lean Inception, Product Backlog Building (PBB), Sprint a Sprint, FunRetrospectives, RH ágil, Scrum e muito mais.
Você vai saber mais sobre a agilidade de uma maneira que nunca ouviu.
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Episódio 55: A importância das Retrospectivas em um time ágil
Aprender e agir sobre os problemas é um dos segredos de projetos e times ágeis bem-sucedidos, que identificam e resolvem conflitos. Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, o treinador autorizado da Caroli.org, Felipe Carvalho, responde algumas dúvidas sobre o papel das Retrospectivas dentro de um time e os motivos pelos quais você deve se inscrever no Treinamento FunRetrospectives.
Episódio 54: Por que fazer o Treinamento Team Kanban Practitioner (TKP)?
Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, a treinadora autorizada Kanban University, Andrea Pinto, traz mais detalhes sobre o Treinamento Team Kanban Practitioner (TKP), novidade no portfólio da Caroli.org e que marca a parceria entre as duas instituições. A profissional destaca, entre outras coisas, que o Kanban pode ser aplicado em diversas áreas e que o mesmo foi criado especialmente para promover melhorias organizacionais.
Episódio 45: A Arte da Facilitação
Você já parou para pensar na importância da pessoa facilitadora dentro de um time? Todas as reuniões que você participa são realmente efetivas? Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai conferir um excelente bate-papo com Diogo Riker e Vinicius Silva, autores do novo livro da Caroli.org “A Arte da Facilitação: O Poder da Facilitação e seu Verdadeiro Impacto na Cultura das Organizações”. Na oportunidade, eles trazem mais detalhes sobre a obra e este importante tema da facilitação.
Episódio 44: Bate-papo com os autores dos métodos Lean Inception e Product Backlog Building (PBB)
Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai conferir a primeira parte de uma excelente conversa entre o criador da Lean Inception, Paulo Caroli, e do Product Backlog Building (PBB), Fábio Aguiar. Na oportunidade, os autores contam mais detalhes sobre algumas das características dos métodos, bem como o contexto que resultou na criação das duas iniciativas.
Episódio 43: Quando fazer uma Lean Inception e os 3 Horizontes do Crescimento
Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai conferir as explicações do profissional e trainer da Caroli.org, Edson Lima, sobre os cenários em que a Lean Inception pode ser realizada, além de detalhes referentes aos 3 Horizontes do Crescimento, o que é Produto Mínimo Viável (MVP) e muito mais.
Episódio 42: Como implementar e otimizar UX em times ágeis?
Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai conferir a primeira parte de uma excelente apresentação de Rodrigo Moreira – autor do Treinamento UX Ágil – oportunidade em que ele aponta mais detalhes sobre como é possível atuar com UX em times ágeis e trazer maior performance e eficiência ao processo, diferenças entre UX Design e UI Design, maturidade de UX nas organizações e muito mais.
Episódio 41: Como hackear o cérebro humano para melhorar a experiência de usuários?
Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, o autor do Treinamento Psicologia da UX, Fabio Pereira, fala um pouco mais sobre os segredos por trás da tomada de decisões das pessoas e de como é possível hackear o cérebro e a mente, aproveitando maneiras de influenciar essas decisões.
Episódio 40: Desafios da implantação ágil nas empresas
Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, os profissionais e treinadores da Caroli.org, Fabiane Castro, Francisco Marcelo Ferreira, Guilherme Braghetto e Ivan Ferraz falam sobre os principais desafios na abordagem ágil, como lidam com esse contexto em suas práticas profissionais e qual o primeiro passo para implementar a agilidade em empresas pequenas.