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Retrospectiva 2023

Neste conteúdo, você vai conferir a Retrospectiva da Caroli.org neste ano de 2023. Veja o Top 5 de artigos mais lidos, episódios do nosso Podcast Mínimo Viável, eventos ao vivo, além das soluções que foram novidades na área In Company e muito mais.

#NOSSOS NÚMEROS

2023 foi um ano repleto de realizações, aprendizados e, é claro, de muitos desafios. Eles foram superados com muita resiliência e determinação e reforçaram o compromisso da Caroli.org em compartilhar conhecimento e auxiliar na transformação de organizações, por meio de metodologias ágeis e eficazes, com times unidos no mesmo propósito. Confira os principais destaques:

#TOP 5 ARTIGOS MAIS LIDOS

 

#TOP 5 EPISÓDIOS MAIS OUVIDOS

 

#TOP 5 VÍDEOS MAIS ASSISTIDOS

 

#NOVIDADES IN COMPANY

Diferentes soluções para diversas necessidades!

A Caroli.org oferece o serviço ideal para sua empresa, independentemente do tamanho da equipe de trabalho. Em 2023, ampliamos nossas soluções In Company, com novas opções de Treinamentos, Mentorias e Palestras, que foram conduzidas por profissionais altamente qualificados e experientes no mundo da agilidade. Em 2024, leve nossas soluções para sua empresa também e transforme o seu negócio!

Aproveitamos para agradecer sua confiança neste ano e desejamos que, em 2024, nossa parceria seja fortalecida!

Feliz Natal e Próspero Ano Novo!

Caroli.org

A Caroli.org, com um excelente time e a integração de pessoas autoras, treinadoras, parceiras e demais colaboradoras, tem como missão principal compartilhar conhecimento e, dessa forma, contribuir para a transformação de um mundo melhor. Veja mais detalhes sobre nossos Treinamentos autorais e exclusivos, nossos Livros e muitos outros conteúdos em nosso Blog.
Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.

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Qual é o alicerce da Gestão Ágil de Projetos?

Qual é o alicerce da Gestão Ágil de Projetos?

Quando falamos “Gestão Ágil de Projetos” pensamos várias coisas como agilidade, projetos, ritos, ferramentas… Mas a verdade é que a base, o que é essencial, não pensamos. Talvez porque não temos esse conhecimento, ou porque não tivemos experiências para aprender. E é isso que a autora Annelise Gripp traz para você neste excelente artigo.

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