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Retrospectiva 2023

Neste conteúdo, você vai conferir a Retrospectiva da Caroli.org neste ano de 2023. Veja o Top 5 de artigos mais lidos, episódios do nosso Podcast Mínimo Viável, eventos ao vivo, além das soluções que foram novidades na área In Company e muito mais.

#NOSSOS NÚMEROS

2023 foi um ano repleto de realizações, aprendizados e, é claro, de muitos desafios. Eles foram superados com muita resiliência e determinação e reforçaram o compromisso da Caroli.org em compartilhar conhecimento e auxiliar na transformação de organizações, por meio de metodologias ágeis e eficazes, com times unidos no mesmo propósito. Confira os principais destaques:

#TOP 5 ARTIGOS MAIS LIDOS

 

#TOP 5 EPISÓDIOS MAIS OUVIDOS

 

#TOP 5 VÍDEOS MAIS ASSISTIDOS

 

#NOVIDADES IN COMPANY

Diferentes soluções para diversas necessidades!

A Caroli.org oferece o serviço ideal para sua empresa, independentemente do tamanho da equipe de trabalho. Em 2023, ampliamos nossas soluções In Company, com novas opções de Treinamentos, Mentorias e Palestras, que foram conduzidas por profissionais altamente qualificados e experientes no mundo da agilidade. Em 2024, leve nossas soluções para sua empresa também e transforme o seu negócio!

Aproveitamos para agradecer sua confiança neste ano e desejamos que, em 2024, nossa parceria seja fortalecida!

Feliz Natal e Próspero Ano Novo!

Caroli.org

Caroli.org is a hub for agile methodologies, innovation, and digital transformation, founded by Paulo Caroli, author of Lean Inception and Team OKR. We help organizations move from project to product and from strategy to execution, offering training, and consulting in Lean Inception, OKRs, Data Mesh, and agile transformations—empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.

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