Tipos de MVP

30 mar 2016 | MVP

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Os MVPs, não garantem sucesso. Eles são projetados para testar as suposições de um problema que queremos resolver sem investir demais. Para tanto, existem alguns tipos de MVP para te ajudar a escolher sua estratégia inicial.

NomeO que éPrósContrasExemplos
PapelDesenhos jogados fora, feitos à mão, de uma interface para usar como protótipo, ou exemplos ilustrados de um projetoFácil de fazer, visual, cria entendimento compartilhadoInteração limitada, não testa usabilidade ou hipóteseDiagramas, wireframes, esboços
Protótipo interativo Maquete interativa, clicável, de um protótipo ou projetoTesta design e usabilidade, itera soluções rapidamente, usa entrevistas qualitativas com clientesNão testa hipótese ou tecnologia de apoioHTML ou maquetes clicáveis, vídeos
ConciergeUm serviço pessoal, em vez de um produto, que manualmente guia o cliente pelo processo, usando os mesmos passos propostos para resolver o problema do cliente no produto digital. O nome deriva do concierge de hotelReduz a complexidade, suporta pesquisa generativa, valida suposições qualitativamente com baixo investimentoEscalabilidade limitada, é manual e tem uso intensivo de recursos, o cliente sabe do envolvimento humanoOs fundadores do AirBnB oferecendo camas infláveis para clientes durante a Convenção Democrática Nacional.
Mágico de OzProduto real em operação. Apesar de nos bastidores, todas as funções são executadas manualmente sem o conhecimento da pessoa que está usando o produtoUma solução em operação da perspectiva do cliente, uma pessoa no papel do mágico pode conseguir insight valiosos com um envolvimento mais próximo; possibilita pesquisa de avaliação para preço e validação da proposta de valorEscalabilidade limitada devido a um alto comprometimento de recursos; pessoa no papel do mágico deve gostar da funcionalidade da solução proposta; difícil avaliar sistemas com um componente de interface gráfica grandeOs sócios ligando e pedindo táxi para clientes iniciais no EasyTaxi.com
MicronichoReduzir todas as features do produto ao mínimo, socializar e direcionar tráfego pago para o produto, para descobrir se os clientes estão interessados ou dispostos a pagar por eleUm teste altamente focado, dedicado a qualquer tópico específico, exige mínimo esforçoPrecisa de investimento financeiro para gerar tráfego, há competição por palavras-chave e cliquesO fundador da Kettle & Fire disponibilizou um página web muito simples oferecendo o produto para a dieta paleo (uma caixa de caldo de osso!). Uma campanha no oadwords gerou o tráfico inicial.
Software em operaçãoProduto em operação funcionando plenamente para resolver o problema de um cliente, equipado para medir comportamento de cliente e interaçõesTesta hipótese em um ambiente real, valida suposições qualitativamenteCaro, precisa de investimento em pessoas e ferramentasTeste A/B, funis de conversão, otimização de referência

Paulo Caroli

Paulo Caroli é um apaixonado por inovação, empreendedorismo, produtos digitais, processo, pessoas e transformação. Como autor do best-seller “Lean Inception” e facilitador de workshops estratégicos, sua contribuição tem sido fundamental para o avanço de práticas ágeis em diversas organizações. Como autor, palestrante, consultor e facilitador, Caroli já ajudou muitas pessoas, times e organizações a desbloquear ideias e aprimorar a forma de trabalhar, inspirando muitos a buscar o sucesso em suas próprias trajetórias profissionais.
MVP, equipe de produto e o tempo

MVP, equipe de produto e o tempo

O tempo disponível para emplacar um produto de sucesso é curto. Se você não o fizer, alguém vai fazer. O maior erro é exagerar e se apressar para elaborar e criar todo o produto. Por exemplo, contratar mais gente, planejar todo o produto, trabalhar 14 horas por dia (incluindo fim de semana e feriados).

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