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[Product Owner] Não confunda o time está trabalhando com o PO e o time está trabalhando como PO

28 ago 2018 | Scrum

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Não confunda “o time está trabalhando com o PO” e “o time está trabalhando como PO

Vou fazer algumas perguntas simples:

  1. O PO participa da Daily Scrum?
  2. O PO participa e lidera das reuniões de Refinamento?
  3. O PO participa e lidera a reunião de Sprint planning?
  4. O PO antecipa trabalho de análise e refinamento de funcionalidades para as Sprints seguintes?
  5. O PO participa e lidera o direcionamento estratégico do produto?
  6. O PO faz FDP do trabalho (Fatiar, Descartar e Priorizar)?
  7. O PO participa das retrospectivas do time?

Se você respondeu sim para todas as perguntas, parabéns, o seu time está trabalhando com o PO e tem mais chances de sucesso.

 

Se você respondeu não para qualquer uma dessas perguntas, fique preocupado pois provavelmente o seu time está trabalhando como PO e isso representa um grande risco, especialmente se você estiver usando uma metodologia baseado em autonomia, transparência e comprometimento, como o Scrum, que promove  o trabalho em equipe e o alinhamento cadenciado via Sprints, baseado na clareza e envolvimento de cada papel e de cada reunião.

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli é um consultor, autor e palestrante altamente respeitado, conhecido por criar a metodologia Lean Inception. Como autor de cinco livros influentes sobre agilidade nos negócios, incluindo o best-seller Lean Inception, ele traz uma vasta experiência prática para seu papel como Inception & OKR advisor na Thoughtworks - Expert in Product and Project Inception, Advisor on Team OKR. Paulo está profundamente envolvido em workshops estratégicos, desenvolvimento de produtos digitais e na orientação de equipes sobre agilidade nos negócios e estratégia de produto.
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