Não confunda “o time está trabalhando com o PO” e “o time está trabalhando como PO”
Vou fazer algumas perguntas simples:
- O PO participa da Daily Scrum?
- O PO participa e lidera das reuniões de Refinamento?
- O PO participa e lidera a reunião de Sprint planning?
- O PO antecipa trabalho de análise e refinamento de funcionalidades para as Sprints seguintes?
- O PO participa e lidera o direcionamento estratégico do produto?
- O PO faz FDP do trabalho (Fatiar, Descartar e Priorizar)?
- O PO participa das retrospectivas do time?
Se você respondeu sim para todas as perguntas, parabéns, o seu time está trabalhando com o PO e tem mais chances de sucesso.
Se você respondeu não para qualquer uma dessas perguntas, fique preocupado pois provavelmente o seu time está trabalhando como PO e isso representa um grande risco, especialmente se você estiver usando uma metodologia baseado em autonomia, transparência e comprometimento, como o Scrum, que promove o trabalho em equipe e o alinhamento cadenciado via Sprints, baseado na clareza e envolvimento de cada papel e de cada reunião.
