A ThoughtWorks é uma empresa de software e comunidade de indivíduos apaixonados e guiados por princípios, especialistas em consultoria, entrega e produtos em software. Pensamos disruptivamente para entregar tecnologias que lidem com os desafios mais ambiciosos de nossos clientes, ao mesmo tempo em que buscamos revolucionar a indústria de TI e criar mudanças sociais positivas. Criamos ferramentas pioneiras para times de software que querem ser ótimos. Nossos produtos ajudam organizações a melhorar continuamente e entregar software de qualidade para suprir suas necessidades mais fundamentais. Fundada a mais de 20 anos, a ThoughtWorks cresceu a partir de um pequeno grupo em Chicago para uma empresa de mais de 3.000 pessoas, espalhadas por 34 escritórios em 13 países: Austrália, Brasil, Canadá, China, Equador, Alemanha, Índia, Singapura, Turquia, África do Sul, Uganda, Reino Unido e Estados Unidos.

Conteúdo programático

Direto Ao Ponto é uma técnica para compreender e planejar as entregas incrementais dos MVPs – Minimum Viable Product, ou mínimo produto viável. A técnica organiza as ideias e funcionalidades em um modelo que busca compreender o objetivo principal do produto, considerando as jornadas dos usuários e os incrementos de entrega. Com atividades eficazes e rápidas, a técnica desafia as considerações tradicionais de projeto, como análise de requisitos, estimativas, escopo, capacidade e planejamento detalhado.

Neste workshop você será guiado a partir de uma visão do produto à criação de um plano enxuto para entregas incrementais do MVP. Um produto real será selecionado e as técnicas do Direto Ao Ponto serão apresentadas e praticadas.

Em um ambiente de trabalho colaborativo, vamos compreender os objetivos do produto, os principais usuários, e o escopo funcional de alto nível tal que o tamanho do projeto pode ser estimado e uma estratégia de lançamento incremental dos MVPs possa ser identificada.

Usando uma série de atividades colaborativas, iremos:

– Descrever a visão do produto
– Priorizar os objetivos de negócio
– Descrever os usuários, seus perfis e necessidades que impulsionam a funcionalidade do produto.
– Entender o escopo funcional de alto nível
– Detalhar percepções de risco, esforço e valor de negócio por área funcional.
– Descrever as principais jornadas de usuários
– Definir um roteiro de lançamento incremental, mostrando claramente os incrementos de MVP.
– Estimar esforço por amostragem
– Calcular custos e especificar datas e cronograma de entrega

Ao final do workshop você terá aprendido teoria e atividades práticas sobre: visão de produto, personas,features, priorização, jornadas de usuário, mapeamento de valores, entendimento e esforço, extrapolação de estimativa, cálculo de capacidade, e compreensão e sequenciamento de MVP.

Instrutor

Paulo Caroli. Paulo Caroli é M.S. em Engenharia de Software pela PUC-Rio. Agile Coach e Delivery Manager da Thoughtworks Brazil. Possui duas décadas de experiência em desenvolvimento de software com passagem em várias corporações no Brasil, India e EUA. Desde 2000 tem focado sua experiência em processos e práticas de Gestão e Desenvolvimento Ágil usando XP, Scrum, Kanban e outros. É sempre palestrante convidado em vários eventos grandes no Brasil e no exterior e também autor de livros e artigos. Foi o idealizador, um dos criadores e palestrante desde 2009 do Agile Brazil, um dos maiores eventos de desenvolvimento de software da América Latina. Paulo escreve sobre tal assunto em seu blog em https://caroli.org/category/inception/ ; e em 2014 publicou um livro com mesmo nome do workshop: https://leanpub.com/diretoaoponto.

Mais Informações

Dia: 16 de outubro de 2015
Horário: 09:00 às 18:00
Local: ThoughtWorks Brazil
Av. Gov. Agamenon Magalhães, 4779, 12º andar