Obtive vários insights que já estão fervilhando na cabeça para colocar em prática. E os maiores, em como compartilhar este modelo de pensamento para alta gestão.

Profundas reflexões sobre os diversos desafios da vida real, te ouvir falar me trouxe conforto em continuar trilhando cada vez mais a jornada.

Juliana Nogueira: Nós é que agradecemos pelos muitos insights e aprendizados na prática. Certamente evoluiremos para outro patamar com a aplicação dos OKRs no TJDFT após ter participado da sua capacitação. Foi muito importante conhecer sobre o que realmente funcionou a partir da aplicação de OKRs que você facilitou em empresas mundo a fora. Encurtou caminhos por aqui. 😊 Estou muito animada com o que vamos alcançar com todo esse aprendizado. Gratidão!

Tiago Fachiano: Super recomendo! Treinamento sobre Teams OKR super prático e objetivo!

Renata Araujo Alves: Muito conciso, claro e esclarecedor!! Sensacional!!

Maravilhoso! Super recomendo a todas que tenham interesse em se aprofundar em OKR

Joice Cândido: Um aprendizado fundamental para aprimorar a definição, planejamento e execução de objetivos, com foco em resultados e colaboração… Este treinamento foi essencial para fortalecer a cultura orientada para resultados, tanto para equipes quanto para organizações. Além das atividades práticas, contamos com templates e materiais que reforçam o aprendizado e já estou ansiosa para aplicar tudo isso na prática!

Wit – Incubadora Tecnológica: Nosso analista de negócios, Yuri Verissimo, participou recentemente de treinamentos InCompany com Paulo Caroli, e os resultados foram incríveis! Esse aprendizado trouxe um novo nível de preparo e engajamento para toda a equipe da WIT Incubadora, fortalecendo nossa capacidade de ajudar as startups a atingirem seus objetivos com ainda mais clareza e eficiência.

Luana Lima Queiroz: Obrigada Paulo Caroli por ser tão colaborativo, trazendo discussões estimulantes de forma leve e divertida, foi uma honra ter oportunidade de estar em uma turma conduzida por você e por toda troca de experiências.

Danielle Loreto: Foi um dia tão incrÍvel e de tanta troca que até esqueci de tirar uma foto pra guardar pra posteridade!

Alexandre Corsi Abdalla:  Já tive aplicações em empresas do ramo de saúde, varejo, agro, , bancos, entretenimento e de tecnologia. Dentre todas as aplicações, sempre inicio a jornada com a  organização e colaboração da alta liderança na definição estratégica clara e objetiva, para que na sequência tenhamos  a abertura e direcionamento junto às unidades de negócios da companhia para avaliarem e aplicarem a forma de como irão realizar ações para mexer os ponteiros estratégicos. Claro que quando falamos de unidades de negócios, são squads com multidisciplinares responsáveis por produtos/serviços desde sua manutenção como evolução, inovação e regulamentação. Com isso, a cultura do modelo de OKR e sua forma de aplicação com o TEAM OKR, se torna positiva e com resultados sensacionais, como por exemplo, em uma das empresas de AGRO no qual iniciamos a jornada de OKRs, termos o time comercial atuando, junto com times de TI, RH, PRODUTOS e MKT.

Bruno Tadeu França: Professor, sua dedicação e paixão pelo ensino são simplesmente inspiradoras. Quero que saiba que lhe agradeço por cada lição e por acreditar no meu potencial. Aliás, não só no meu potencial, mas no de todo mundo. Sou uma pessoa melhor, mais sábia e conhecedora graças ao tempo que você dedicou em sala de aula. Agradeço do fundo do meu coração!

Juan Jose Quispe de la Cruz: Para mim, a melhor maneira de aprender é fazendo coisas e ouvindo experiências passadas. Neste treinamento consegui ambos. E apesar de ser um treinamento gravado, não parecia um. Altamente recomendado.

Rodrigo Silva: O conteúdo reforçou algo que já observo no dia a dia com times.
O problema quase nunca é escrever um objetivo bonito. O desafio real está em criar o ambiente onde a equipe participa da definição, entende o porquê das escolhas e confia nas métricas que acompanham o resultado.

O método Team OKR aprofunda esse ponto. Ele estrutura a colaboração de forma clara. Mostra como reduzir ambiguidades na definição de Key Results. E oferece um jeito simples de manter cadências de acompanhamento sem tornar o processo pesado.