Treinamentos In Company
Com os Treinamentos In Company, sua equipe tem acesso a experiências de aprendizagem personalizadas, presenciais ou remotas, com a expertise do renomado Paulo Caroli. Alinhe o desenvolvimento dos participantes às necessidades reais da sua organização e amplie o impacto com Mentoria Premium ou Strategy to Outcomes Sprint.
Benefícios
- Treinamento sob medida: O conteúdo é adaptado aos desafios, contexto e objetivos da sua organização, tornando a experiência mais prática, relevante e aplicável ao dia a dia dos participantes.
- Alinhamento entre pessoas e times: Ao reunir profissionais da mesma organização, o treinamento favorece uma linguagem comum, fortalece a colaboração e ajuda a alinhar práticas, decisões e próximos passos.
- Mais impacto com mentoria e apoio estratégico: Para ampliar os resultados após o treinamento, a organização pode complementar a jornada com sessões de Mentoria Premium ou com um Strategy to Outcomes Sprint, conectando o aprendizado a decisões estratégicas, OKRs, discovery, definição de MVPs e execução.
Principais Treinamentos Oferecidos
Strategy to Outcomes:
- Objetivo: Ajudar lideranças, times e profissionais de produto a transformar estratégia em resultados reais, conectando OKRs, times, discovery, MVPs e execução em uma abordagem prática, visual e orientada a impacto.
- Formato: Presencial (8 horas) ou online e ao vivo (2 encontros de 3 horas).
- Inclui: eBooks Team OKR e Lean Inception, acesso ao Hub da Caroli.org, materiais exclusivos, comunidade de aprendizagem e mentoria mensal por 1 ano.
Combinando Team Topologies, Team OKR e Lean Inception na Prática:
- Objetivo: Ajudar lideranças, times e profissionais de produto, tecnologia e transformação a conectar design organizacional, foco estratégico e decisões de produto, criando times mais alinhados, adaptáveis e orientados a resultados.
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Formato: Masterclass In Company de 3 horas, online e ao vivo, conduzida por Manuel Pais e Paulo Caroli, com exemplos reais, storytelling, discussões guiadas e espaço para perguntas.
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Inclui: Aprendizado prático sobre Team Topologies, Team OKR e Lean Inception, materiais complementares, certificado de participação e possibilidade de adaptar exemplos e discussões ao contexto da organização.
Lean Inception na Prática:
- Objetivo: Ajudar suas equipes a alcançar sucesso com a Lean Inception, aprimorando práticas de Product Thinking, como definição de MVP e gestão de incrementos de produto. Auxiliar na transição de abordagens orientadas a projetos para uma mentalidade focada em produtos.
- Formato: Presencial (8 horas) ou online e ao vivo (9 horas).
- Inclui: Certificação Lean Inception Facilitator CLF e acesso ao Treinamento Gravado Lean Inception Foundation.
Liderança de Produto e Alinhamento Estratégico (Triple Track: Strategy, Discovery, Delivery):
- Objetivo: Aprimorar habilidades de liderança de produto e alinhar estratégias para obter resultados excepcionais, conectando as trilhas de Business Strategy, Discovery e Delivery.
- Formato: Online e ao vivo (6 horas).
- Conteúdo: Estratégia, OKRs, Product Thinking, Discovery e Continuous Delivery.
Team OKR:
- Objetivo: Capacitar equipes a definir e implementar OKRs de forma eficaz para melhorar o desempenho e o alinhamento.
- Formato: Online e ao vivo (6 horas).
- Conteúdo: Definição de OKRs, criação de resultados-chave, técnicas de acompanhamento e retrospectiva para otimização contínua.
Da Lean Inception à Entrega com Sucesso:
- Objetivo: Transformar o planejamento da Lean Inception em uma entrega ágil e eficiente do produto.
- Formato: Online e ao vivo (9 horas).
- Conteúdo: Planejamento de entrega, estimativa, acompanhamento com Scrum e Kanban e métricas de fluxo.
Joca Torres & Paulo Caroli: Por que a Estratégia Não Chega ao Produto:
- Objetivo: Ajudar lideranças e profissionais de produto a transformar estratégia em decisões reais de produto, conectando visão, estratégia, estrutura de times, Team OKRs, apostas estratégicas, discovery, MVPs e aprendizado.
- Formato: Masterclass online e ao vivo de 3 horas, conduzida por Joca Torres e Paulo Caroli, com um exemplo prático percorrendo todo o fluxo da visão ao MVP.
- Conteúdo: Aprendizado prático sobre visão e estratégia de produto, OKRs & Team OKRs, apostas estratégicas, discovery e Lean Inception, materiais complementares e espaço para perguntas e discussão.
Por que levar as soluções da Caroli.org para sua empresa?
- Alinhamento Total de Equipes: Conectamos negócios, design e desenvolvimento para garantir que todos estejam focados nos mesmos objetivos.
- Roadmap Preciso e Ações Prioritárias: Transformamos projetos complexos em ações claras e estratégicas, com um roadmap que entrega valor contínuo.
- Colaboração que Gera Resultados: Criamos ambientes colaborativos onde as equipes definem juntas prioridades e OKRs que realmente impactam o negócio.
- Foco em Eficiência e Resultados: Com MVPs, promovemos validações rápidas e uso inteligente de recursos, eliminando desperdícios e maximizando resultados.
Sobre Paulo Caroli
Paulo Caroli, criador da metodologia Lean Inception e autor do best-seller Lean Inception, atua há mais de 30 anos no mercado, colaborando com grandes organizações de produtos digitais. Nos últimos anos, tem liderado transformações empresariais, aplicando princípios de Agile, Lean Startup, OKRs e Design Thinking para revolucionar como as empresas definem e entregam produtos de sucesso.
Seu Guia Especialista em Lean Inception
Apoiado pela Caroli.org
Feedback de quem já participou
Gabriel Fontenele: É muito legal poder experimentar uma abordagem diferente para a construção de MVP (Minimum Viable Product), aprendendo na prática com o próprio criador do método, 🎯 Paulo Caroli, onde não só dividiu seu conhecimento e nos treinou a respeito da Lean Inception como também demonstrou tamanha didática. Que aula, meus amigos.”
Outros serviços da Caroli.org
Strategy to Outcomes Sprint
Uma facilitação estratégica intensiva para alinhar direção, prioridades, times e próximos passos de execução em poucos dias.
Strategy to Outcomes Advisory
Apoio estratégico contínuo para ajudar lideranças e times a tomar decisões melhores e conectar estratégia, OKRs, produto, discovery e execução.
Estamos entusiasmados com a perspectiva de cumprir nossa missão de compartilhar conhecimento e ajudar na transformação do seu negócio. Com equipes alinhadas, podemos ajudar você a construir produtos de sucesso de forma estratégica, otimizando tempo e recursos, garantindo máxima eficiência e impacto.