Podcast Mínimo Viável

O Podcast Mínimo Viável, exatamente isso que você está lendo, é uma iniciativa da Caroli.org e de seu Fundador, Paulo Caroli, para divulgar e compartilhar muito conhecimento sobre importantes temas para a comunidade.

Você terá a oportunidade de curtir toda semana um novo episódio. Em debate, diferentes conteúdos sobre transformação digital, Produto Mínimo Viável (MVP), agilidade, metodologias ágeis, Lean Inception, Product Backlog Building (PBB), Sprint a Sprint, FunRetrospectives, RH ágil, Scrum e muito mais.

Você vai saber mais sobre a agilidade de uma maneira que nunca ouviu.

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Episódio 53: UX Inclusivo em Prática

Episódio 53: UX Inclusivo em Prática

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai conferir um bate-papo sobre o Treinamento UX Inclusivo em Prática, uma parceria da Caroli.org com a autora Liliane Claudia. A iniciativa foi lançada há poucos dias e é destinada a profissionais que desejam integrar a acessibilidade em seus projetos de UX, com o objetivo de criar experiências acessíveis para usuários com diferentes necessidades sensoriais, cognitivas e físicas. Também participam do episódio, as profissionais Gisele Marques e Isabelle Utsch.

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Episódio 48: Data Product Thinking – quais as principais dores dos clientes de dados e como solucioná-las?

Episódio 48: Data Product Thinking – quais as principais dores dos clientes de dados e como solucioná-las?

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, um excelente time de profissionais compartilha suas visões sobre as principais dores dos clientes de dados nas empresas e trazem opções que estão considerando para solucioná-las. Participantes: Alessandra Mendonça, Diego Silverio, Luiz Gonzaga, Paulo Caroli, Ricardo Sardenberg, Rodrigo Spohr e a mediadora Duda Chaieb.

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Episódio 46: MVP, equipe de produto e o tempo

Episódio 46: MVP, equipe de produto e o tempo

Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, o criador da Lean Inception, Paulo Caroli, traz uma breve reflexão sobre Produto Mínimo Viável, equipe de produto e tempo, reforçando que, ao invés de buscar a solução definitiva para todo o produto, é muito mais efetivo para os times pensar primeiro no que é mais importante e em como validar isso.

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