Podcast Mínimo Viável
Apresentamos o Podcast Mínimo Viável! Uma iniciativa da Caroli.org, liderada por Paulo Caroli, que traz conhecimento essencial sobre temas relevantes para a comunidade e organizações.
Entre os conteúdos em destaque, você vai aprender muito sobre Lean Inception, Triple Track, desafios organizacionais e a importância de uma abordagem colaborativa, roadmaps efetivos, priorização estratégica, desenvolvimento ágil, OKRs (Objectives and Key Results), Produto Mínimo Viável (MVP) e muito mais.
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#83: OKR para Organizações pequenas, Startup e Product-Market Fit
Paulo Caroli responde à dúvida do aluno do Hub Team OKR – Leandro Santos – sobre a aplicação de OKRs em organizações pequenas, especialmente startups em fase de busca pelo Product-Market Fit. A conversa traz reflexões práticas sobre como adaptar o framework de OKR à realidade de times enxutos, com foco em alinhamento, aprendizado e agilidade nas tomadas de decisão.
#82: Como anda o Data Mesh no Brasil?
Neste episódio, você confere a gravação completa do evento que reuniu diversos profissionais, conduzido por Paulo Caroli, para discutir sobre Data Mesh e projetos de dados no Brasil. Descubra os principais desafios enfrentados pelas organizações, as boas práticas que têm emergido e os aprendizados valiosos de quem está na linha de frente dessa transformação.
#81: Bastidores de um encontro incrível sobre OKR: Paulo Caroli e Manuel Pais
Neste episódio especial, Paulo Caroli compartilha os bastidores de uma conversa inspiradora com Manuel Pais, autor do renomado livro Team Topologies. Eles trocaram ideias sobre times, alinhamento e a importância da clareza de propósito — temas centrais abordados por ambos em seus trabalhos. E tem novidade: Manuel será o prefacista do livro Team OKR, futuro lançamento do Paulo Caroli!
#80: Implementando a Lean Inception no Setor Público
Como é aplicar a Lean Inception em um órgão público? Neste episódio, Aline Lourençoni Gazola, participante do Hub Lean Inception, compartilha sua experiência na implementação dessa abordagem no setor público. Ela conta os desafios enfrentados, os aprendizados ao longo do processo e os impactos gerados pela Lean Inception na definição e alinhamento de produtos e/ou projetos.
#79: Vencendo a Resistência – Como Engajar Clientes na Lean Inception
Você já tentou aplicar a Lean Inception e sentiu resistência por parte do cliente? Como lidar com dúvidas, inseguranças e até mesmo objeções ao método? Neste episódio, Paulo Caroli, criador da Lean Inception, se junta a Jordan da Silva e Viviane Carla Teles Stamm, do Hub Lean Inception, para compartilhar experiências e dicas de como engajar clientes e transformar ceticismo em alinhamento e ação.
#78: Lean Inception vs. Design Sprint: Qual a Diferença?
Neste episódio, um aluno faz a clássica pergunta: “Qual a diferença entre Lean Inception e Design Sprint?” E ninguém melhor para responder do que Paulo Caroli, autor do best-seller Lean Inception. Ele explica as principais distinções entre as duas abordagens, quando utilizar cada uma e como elas se complementam no processo de inovação e desenvolvimento de produtos.
Episodio 77: Feedback em Ação: 1ª Facilitação de Lean Inception
Neste episódio, uma aluna compartilha sua experiência facilitando sua primeira Lean Inception. Quais foram os desafios? O que funcionou bem? Quais lições ela levará para as próximas? Para tornar essa jornada ainda mais rica, a treinadora Mayra de Souza traz suas orientações e insights, esclarecendo dúvidas e oferecendo dicas práticas para facilitar uma Lean Inception com mais confiança e eficácia.
Episodio 76: OKR de Equipe: Alguns exemplos e a principal diferença entre Grupo e Time
Neste episódio, Paulo Caroli mergulha no tema OKR de equipe, explicando como estruturar objetivos e resultados-chave que realmente impulsionam a colaboração e a entrega de valor. Com exemplos práticos, ele ilustra como times podem definir OKRs eficazes e diferencia um grupo de pessoas de um time alinhado e focado em um propósito comum.