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Caroli.org is a hub for agile methodologies, innovation, and digital transformation, founded by Paulo Caroli, author of Lean Inception and Team OKR. We help organizations move from project to product and from strategy to execution, offering training, and consulting in Lean Inception, OKRs, Data Mesh, and agile transformations—empowering teams to align, validate, and deliver real business value.

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Como estruturar sua descoberta de produto

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O artigo aborda a descoberta de produtos e como enfrentar essa etapa mesmo sem o suporte ideal. A ênfase está na importância de validar rapidamente as ideias para identificar quais realmente funcionam, uma vez que nem todas sobrevivem à realidade. É essencial abandonar aquelas que falham e focar nas que mostram potencial. A proposta é oferecer uma abordagem prática para estruturar esse processo de descoberta, aumentando as chances de sucesso sem complicações teóricas. Ao tratar ideias como apostas, investindo com base em evidências, e estabelecendo uma estrutura de discovery, é possível tomar decisões informadas e avançar de forma eficaz.

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Como lidar com hipóteses

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O autor compartilha uma experiência em que assumiu um problema inexistente e desperdiçou um mês de trabalho. A lição aprendida foi a importância de validar hipóteses, o que poderia ter evitado o erro. Com base nisso, ele desenvolveu uma abordagem de quatro etapas para prevenir falhas e criar valor ao revelar o desconhecido.

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Quando falamos “Gestão Ágil de Projetos” pensamos várias coisas como agilidade, projetos, ritos, ferramentas… Mas a verdade é que a base, o que é essencial, não pensamos. Talvez porque não temos esse conhecimento, ou porque não tivemos experiências para aprender. E é isso que a autora Annelise Gripp traz para você neste excelente artigo.

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