Workshops com Paulo Caroli
Lean Inception, Team OKR e workshops personalizados para alinhar pessoas, explorar oportunidades e tomar decisões.
Paulo Caroli, criador da Lean Inception e autor de livros sobre produtos, OKRs e colaboração, planeja e facilita workshops para ajudar organizações a transformar desafios complexos em alinhamento, decisões e próximos passos concretos.
De produtos, projetos e plataformas a desafios de estratégia, dados e inteligência artificial, cada workshop é desenhado e conduzido pessoalmente por Paulo Caroli, de acordo com as necessidades da organização.
Workshops para diferentes desafios
Com mais de 300 Lean Inceptions facilitadas e ampla experiência em workshops colaborativos, Paulo Caroli ajuda organizações a alinhar pessoas, explorar oportunidades e tomar decisões.
Conheça algumas das abordagens que podem ser adaptadas ao desafio da sua organização.
Lean Inception — Alinhamento e MVP
Para quem precisa alinhar pessoas e decidir por onde começar.
Criada por Paulo Caroli, a Lean Inception reúne diferentes perspectivas para alinhar objetivos, explorar possibilidades, definir prioridades e construir um entendimento compartilhado sobre os próximos passos.
Aplicável a produtos, projetos, plataformas e iniciativas estratégicas, com atividades adaptadas ao contexto e ao desafio da organização.
Team OKR — Objetivos e resultados dos times
Para quem precisa conectar objetivos estratégicos ao trabalho dos times.
Workshop colaborativo para definir objetivos e resultados-chave, alinhar responsabilidades e identificar iniciativas que contribuam para resultados mensuráveis.
O foco é ajudar os times a assumir compromisso com outcomes, utilizando OKRs para orientar decisões, prioridades e aprendizado.
Strategy to Outcomes — Da estratégia à execução
Para quem precisa conectar a direção estratégica ao trabalho dos times e aos resultados.
Workshop colaborativo para alinhar lideranças, definir prioridades, organizar times e conectar OKRs estratégicos aos objetivos e iniciativas das equipes.
A abordagem integra estratégia, design de times, Team OKRs e Lean Inception, ajudando a transformar direcionamento estratégico em decisões, responsabilidades e próximos passos concretos.
Workshops Personalizados — Do desafio à ação
Para quem enfrenta desafios complexos e precisa reunir diferentes perspectivas para avançar.
Workshops desenhados sob medida para alinhar lideranças e times, explorar oportunidades, definir prioridades e tomar decisões colaborativas.
Os temas podem envolver estratégia, produtos, projetos, plataformas, dados, inteligência artificial, design de times e transformação organizacional.
Paulo combina práticas de facilitação e colaboração para criar um workshop adequado ao contexto e aos resultados desejados pela organização.
Como funciona a contratação?
Tudo começa com uma conversa para entender o desafio, os participantes e os resultados esperados.
A partir disso, Paulo propõe uma agenda personalizada, com as atividades, o formato e a duração mais adequados.
Os workshops podem ser realizados presencialmente ou de forma remota, sempre com planejamento e facilitação diretamente por Paulo Caroli.
Sobre Paulo Caroli
Paulo Caroli é criador da Lean Inception, autor de Lean Inception, Team OKR em Ação e Times Importam Mais Do Que Nunca.
Com mais de 30 anos de experiência profissional, trabalha diretamente com lideranças e times de grandes organizações no Brasil e no exterior.
Sua especialidade é criar alinhamento entre pessoas, conectar estratégia e execução e facilitar decisões colaborativas.
Além dos workshops, atua com treinamentos In Company e Advisory, sempre conduzidos pessoalmente.
Outros serviços da Caroli.org
Strategy to Outcomes Advisory
Apoio estratégico contínuo para ajudar lideranças e times a tomar decisões melhores e conectar estratégia, OKRs, produto, discovery e execução.
Treinamento In Company
Workshops e programas personalizados para desenvolver capacidades em Lean Inception, Team OKR, Strategy to Outcomes, produto, colaboração e trabalho com inteligência artificial.
Estamos prontos para apoiar sua organização a sair da estratégia para a execução — com clareza, alinhamento e decisões concretas. Se esse é o momento de transformar direção em resultado, vamos conversar.