Muitas organizações enfrentam dificuldades não por falta de frameworks — mas porque os aplicam de forma isolada.

Elas redesenham estruturas de times, mas ignoram limites e missões claras, resultando em expectativas insustentáveis e falta de autonomia.
Introduzem OKRs, mas têm dificuldade em conectá-los às decisões do dia a dia dos times.
Melhoram discovery e delivery, mas os times ainda não compartilham um entendimento claro do que construir — e por quê.

O resultado é conhecido: otimizações locais, iniciativas fragmentadas e times se movendo rápido — mas nem sempre na mesma direção.

Esta masterclass mostra como essas três abordagens se reforçam mutuamente:

• Team Topologies ajuda a projetar times para reduzir carga cognitiva e permitir um fluxo rápido e seguro de valor para os clientes

• Team OKRs criam clareza e alinhamento sobre o que realmente importa para o time, em conexão direta com os OKRs estratégicos

• Lean Inception transforma esses resultados desejados em hipóteses alinhadas, decisões e um MVP

Juntas, elas criam um sistema no qual os times são bem desenhados, bem alinhados e focados em entregar valor real.

Nesta masterclass, Manu

Team Topologies oferece um modelo prático, estilo LEGO, para projetar e evoluir estruturas de times que sustentam fluxo rápido e adaptabilidade de forma sustentável.

Com Manuel Pais, você aprenderá:

• Por que um fluxo rápido e seguro de valor para os clientes exige não apenas times multifuncionais, mas também clareza de intenção de negócio e alinhamento

• Como lidar com problemas de carga cognitiva excessiva e capacidades insuficientes que desaceleram o modelo operacional de produto

• Quando e como introduzir, desenvolver e escalar novas capacidades na organização (como desenvolvimento de produtos assistido por IA) por meio de padrões de plataforma e times habilitadores

• Como evitar anti-padrões organizacionais comuns

Team OKRs transformam os OKRs de um mecanismo de reporte top-down em uma ferramenta de alinhamento e execução no nível do time.

Com Paulo Caroli, você aprenderá a:

• Traduzir a estratégia em foco claro e execução no nível do time

• Definir Team OKRs de forma colaborativa, e não por delegação top-down

• Usar OKRs estratégicos e Team OKRs táticos de forma intencional — e saber quando cada um se aplica

• Integrar Team OKRs ao planejamento, à entrega e às retrospectivas

Lean Inception é uma forma estruturada e colaborativa de ir da estratégia às decisões de produto.

Também com Paulo Caroli, você aprenderá:

• Como conectar Team OKRs a hipóteses e experimentos

• O fluxo de trabalho do Lean Inception

• Como definir um MVP alinhado a resultados

• Como o Lean Inception se encaixa no Triple Track (Estratégia, Discovery, Delivery)

Usando exemplos reais, storytelling e discussões guiadas, Manuel e Paulo conduzirão você por:

• Como o design de times impacta a execução estratégica

• Como Team OKRs criam foco sem matar a autonomia

• Como OKRs orientam discovery de produto e decisões de MVP

• Como o Lean Inception operacionaliza a estratégia

• Como os três frameworks formam um único sistema coerente

• Aprendizado intenso e insights práticos

• Exemplos do mundo real em organizações de grande escala

• Espaço para perguntas, discussão e reflexão

• Certificado de participação

• Líderes de Produto e Engenharia

• Heads de Agilidade, Transformação ou Plataformas

• Product Managers, Tech Leads e Arquitetos

• Times em transição de pensamento orientado a projetos para pensamento orientado a produtos

• Organizações que buscam clareza, alinhamento e fluxo

Manuel Pais, coautor do livro que transformou a indústria Team Topologies, tem a missão de tornar o trabalho mais humano e os negócios mais valiosos para os clientes. Manuel conduz keynotes inspiradoras e masterclasses práticas sobre princípios e práticas de fluxo rápido que ressoam em toda a organização — do C-level aos times no dia a dia. Ele também ajudou diversas empresas da Fortune 500 a acelerar a entrega de valor por meio de avaliações estratégicas e organizacionais.

No lado de produto, Manuel liderou a criação e evolução da Team Topologies Academy, oferecendo acesso online e global aos mais recentes insights sobre fluxo rápido, além do Teamperature, o principal modelo do mercado para avaliar e gerenciar carga cognitiva de times.

Paulo Caroli é o criador do Lean Inception e autor de Lean Inception, Team OKR in Action e Product Backlog Building. Com décadas de experiência apoiando times de produto e liderança, ele ajuda organizações a transformar intenção estratégica em foco claro para os times e decisões concretas de produto. Paulo é conhecido por sua abordagem prática e colaborativa para alinhar estratégia, discovery e delivery.

Este treinamento é realizado sob demanda para empresas, áreas e times que desejam desenvolver novas capacidades, alinhar práticas e acelerar a execução estratégica.

Entre em contato para conversar sobre o melhor formato para a sua organização: [email protected].