Certificação Agile Master

A Certificação Agile Master é uma das formações que queremos trazer a você, especialmente, se atua ou deseja atuar como Scrum Master e/ou Agile Coach em uma organização ágil.

A Scrum Master (SM) é uma pessoa experiente com o framework Scrum (sua natureza colaborativa, seus artefatos e eventos), que possui a responsabilidade de garantir que ele seja entendido e aplicado. Nesse papel, ou como Agile Coach, o objetivo principal é maximizar a eficiência e o sucesso do time, mediando busca de soluções e conversações ativas entre todos as pessoas do time Scrum e possíveis stakeholders externos.

Em outras palavras, o objetivo da Scrum Master e da Agile Coach é dar suporte ao time para que possam realizar cada atividade planejada, dedicando-se à entrega e aos incrementos do produto e assegurando de que este seja gerado de acordo com as expectativas e metas. Logo, ela é uma guia, que estará fomentando a colaboração do time e resolvendo possíveis empecilhos que atrapalham o desempenho da equipe.

A Certificação Caroli.org Agile Master compreende os seguintes Treinamentos:

• Scrum Basics
• Lean Delivery com Métricas Ágeis
• Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance
• FunRetrospectives
  

Possível substituição:

• Caso você já possua alguma Certificação Scrum, não precisa participar do Treinamento Scrum Basics.

Importante:

• A Caroli.org emitirá a Certificação Agile Master para quem apresentar o certificado de participação nos Treinamentos e confirmar o conhecimento, via uma avaliação (gratuita).
• Na compra de todos os Treinamentos desta Certificação, você terá 30% de desconto. Entre em contato com [email protected] para solicitar o seu desconto.
• Se você já completou todos os Treinamentos ou deseja completar a sequência, entre em contato no e-mail citado anteriormente para mais informações.

Veja mais detalhes sobre os Treinamentos desta Certificação:

Treinamento Scrum Basics

Baseado no E-book Scrum Basics, o Treinamento Scrum Basics acontece de forma online e ao vivo e contém tudo o que você precisa para entender e começar a usar o framework Scrum imediatamente, tornando o trabalho do time mais eficiente e organizado. Com recursos visuais e atividades para explicar e explorar os conceitos básicos desse incrível framework, o Treinamento contempla todas as informações fundamentais sobre Scrum, como, por exemplo, Pilares, Valores, Papéis, Eventos e Artefatos.

Treinamento Lean Delivery com Métricas Ágeis

Baseado no E-book Lean Delivery, de Andrea Pinto e Paulo Caroli, o Treinamento Lean Delivery com Métricas Ágeis tem como foco principal entender, especialmente, o planejamento pós Lean Inception e acompanhar a entrega da equipe baseando-se em métricas de fluxo. Você tem o plano do Produto Mínimo Viável (MVP) e suas funcionalidades. Agora, é “só fazer”. Isso não é tão fácil assim. Um bom entendimento sobre como planejar e como acompanhar as entregas baseando-se em métricas de fluxo ajudam (e muito) esse tal de “só fazer”.

Treinamento Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance

Baseado no livro best-seller Sprint a Sprint: Erros e Acertos na Transformação Cultural de um Time Ágil, de Mary Provinciatto e Paulo Caroli, o Treinamento Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance aborda os diferentes estágios experienciados por times e apresenta práticas e técnicas que podem ser adotadas para a formação e desenvolvimento desses times. As práticas abordadas estão agrupadas em cinco categorias: Formação de times; Lidando com conflitos; Compromisso com o objetivo; Alta performance e Desmobilização. O aprendizado possibilitará aos times serem bem-sucedidos ao alcançar seus objetivos.

>> Clique aqui e saiba mais detalhes sobre esse Treinamento.
 

Treinamento FunRetrospectives

Baseado no livro FunRetrospectives: Atividades e Ideias para Tornar suas Retrospectivas Ágeis mais Envolventes, de Paulo Caroli e Tainã Caetano Coimbra, o Treinamento FunRetrospectives é uma capacitação que ensina, passo a passo e com riqueza de detalhes, como preparar e facilitar Retrospectivas muito envolventes e eficientes. Retrospectivas ajudam a melhorar a comunicação, produtividade e qualidade, além de promover troca de conhecimento e experiências. Essa habilidade de aprender e agir sobre os problemas é um dos segredos de projetos e times ágeis bem-sucedidos, que identificam e resolvem conflitos.

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