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Eficiência em Ação: Da Lean Inception à Entrega com Sucesso com Paulo Caroli

Como transformar o planejamento da Lean Inception em uma entrega ágil e eficiente do produto? Sua equipe está preparada para acompanhar as métricas de fluxo e tomar decisões baseadas em dados?

Muitas equipes e pessoas são altamente eficazes na condução de uma Lean Inception, elaborando planos para um MVP ou produto, usando efetivamente o  PBB, e escrevendo ótimas histórias de usuário. Já definiram a entrega e estão prontos para começar. Agora, é hora de trabalhar nas tarefas de desenvolvimento (Delivery) e entregar o MVP ou o incremento do produto, visando o sucesso.

Mas, antes de avançar, é preciso abordar um ponto crucial: datas. Chame de estimativas ou não, há um grande interesse em saber quando a entrega será feita. Além disso, é essencial compreender as métricas de fluxo (WIP, lead time, throughput) para acompanhar a equipe.

Durante o processo, muitas coisas vão acontecer, e você precisa entender, com base nessas métricas, se conseguirá cumprir os prazos e atender às expectativas.

Este treinamento se encaixa perfeitamente para aqueles que querem trabalhar de forma colaborativa e eficaz com um time de entrega. É especialmente indicado para quem já fez o treinamento Lean Inception e busca aumentar a eficiência dos times de produto.

IMPORTANTE: Neste treinamento, abordamos Scrum e Kanban. No entanto, este curso não substitui esses outros treinamentos; ele os complementa, sendo especialmente indicado para aqueles que estão seguindo a trilha de conhecimento na Caroli.org.

Conexão com os outros treinamentos da Caroli.org

Este treinamento faz parte da trilha de Delivery. A imagem a seguir ilustra como ele se posiciona em relação a outros treinamentos da Caroli.org, conhecidos por sua abordagem altamente colaborativa. Esses treinamentos são recomendados para equipes que estão em transição de projetos para produtos e para organizações que valorizam equipes multifuncionais e altamente colaborativas, em vez de práticas top-down, segmentadas por áreas e de cascata.

Você vai aprender

  • Planejamento da entrega a partir da Lean Inception (MVP e incrementos)
  • Acompanhamento da entrega dos itens de trabalho do MVP e seus incrementos
  • Cadência de trabalho com Scrum e Kanban
  • Visualização do fluxo de trabalho e tomada de decisão através de métricas: WIP, Lead Time,  Throughput
  • Lei de Little
  • Pull versus Push
  • Gráfico burn-up e CFD (Cumulative Flow Diagram)
  • Histograma de Lead Time
  • Time multifuncional

Pré-requisitos

Público-alvo

  • Product Managers
  • Product Owners
  • Agile Coaches
  • Scrum Masters
  • Líderes de time
  • Desenvolvedoras
  • Testadoras

Duração

O Treinamento online e ao vivo ou presencial possui a duração de 9 horas.

A participação no Treinamento inclui

  • E-book Lean Inception
  • E-book Diagrama de Fluxo Cumulativo
  • Material de apoio
  • Aprendizado e networking
  • O Treinamento será gravado. Você terá acesso à gravação na plataforma da Caroli.org, que é o espaço dedicado aos alunos onde compartilharemos todos os materiais de apoio deste Treinamento. Seu acesso também garante atualizações futuras e a adição de novos materiais.
  • Certificado

Investimento

  • Treinamento online e ao vivo (inscrição individual): 6x de R$ 249,00.
  • Treinamento presencial (inscrição individual): 6x de R$ 298,00.
  • Aquisição de combos de Treinamentos ou grupos a partir de 5 participantes – desconto de 10%. Entre em contato no e-mail [email protected].

Acesso às aulas gravadas do Treinamento no formato online

Você terá acesso à gravação do Treinamento Lean Delivery online que participar (acesso válido por 12 meses). Os conteúdos serão disponibilizados na plataforma da Caroli.org, que é o espaço dedicado aos alunos onde compartilharemos todos os materiais de apoio deste Treinamento. Seu acesso também garante atualizações futuras e a adição de novos materiais.

Treinamento In Company

Transforme os negócios da sua organização com este Treinamento da Caroli.org na modalidade In Company! Quer saber como levar para sua empresa? Entre em contato com [email protected] e saiba mais informações.

Perguntas Frequentes sobre o Treinamento

O que eu ganho participando do Treinamento?

Além de você participar da simulação de uma equipe ágil criando um MVP e fazer networking com outros participantes, você vai ter a chance de discutir dicas e dúvidas frequentes sobre Lean Delivery: como criar seu MVP com Scrum e Kanban. Você receberá e-book, material de apoio e o Certificado de participação nesta capacitação.

Posso fazer o Treinamento Lean Delivery sem ter feito o Treinamento Lean Inception?

Pode, mas deve ter lido o livro Lean Inception. O Treinamento Lean Delivery vai esclarecer como criar seu MVP com Scrum e Kanban, a partir de um conjunto de funcionalidades do MVP (resultado de uma Lean Inception). Mas, é importante estar ciente que muitas pessoas nesse Treinamento já têm experiência com Lean Inception e MVP. Além de ler o livro Lean Inception, recomendamos rever o resumo sobre Lean inception e MVP.

Quem vai lecionar o Treinamento?

Uma das pessoas treinadoras autorizadas, todas com muita experiência no assunto e com excelente feedback de quem participou em Treinamentos anteriores. Confira aqui a lista com todas as pessoas certificadas e aptas a lecionar este Treinamento. As pessoas treinadoras autorizadas prezam sempre pela ética, respeito à sociedade e às pessoas. Respeitamos e seguimos nosso Código de Conduta.

O que dizem deste Treinamento?

Treinamento sensacional. Ótima interação dos facilitadores e participação dos alunos.

Leandro A. Souza
Lean Agile Coach

Treinamento super agradável com bastante interação entre os participantes. A troca de ideias ajuda bastante no aprendizado espacialmente por ouvir a experiência dos outros participantes.

Eduardo Gaspar
Cientista de Dados

O curso foi leve com muito ensinamento; ainda mais que vocês tem uma forma de ensinar muito tranquila e isso contribui muito. Durante muito tempo sempre vão surgir dúvidas de como prosseguir após a Lean Inception e saber com trabalhar isso ajuda muito nessa jornada.

Deividy Ramires
Agile Coach

O conteúdo do curso trouxe novo conhecimento aplicável e relevante para o dia a dia pra quem quer se aprofundar em práticas e uso de métricas em metodologias ágeis. E abriu minha mente sobre o método Kanban. A participação da turma foi essencial também. E mesmo sendo 3 dias de curso deu pra reproduzir situações reais e foi bem construtivo.

Jaqueline Costa
Scrum Master

Eu praticamente não tenho nenhum curso oficial de kanban e entendi super tranquilo com a dinâmica proposta e agora é super possível aplicar conceitos nos projetos em que atuo.

Juliana Fernandes
Business Architect

Gente, eu tô querendo chamar todo mundo pra fazer o treinamento de novo só pra refazer a dinâmica!!! Foi bom demais! Muito obrigada por essa experiência fantástica!!!

Regiane Martins
Agile Master

O treinamento foi excelente. Caroli e Andrea são maravilhosos. Deixam os participantes a vontade.

Sara Gomes
CLF®, PACC, M3.0, SFC, RWVCPC, SFPC, CTFL, Green IT Citizen, Kanban, Scrum

Insano, se meu dia a dia fosse esse game certeza que tudo andaria melhor.

Luiz Henrique Leme
Engenheiro de Software

O treinamento me permitiu entender mais de Scrum e Kankan, como conectar os dois se eu achar pertinente, como operar na lógica do Kankan de forma eficiente para produto digital e gostei tbm de trazerem exemplos da vida real (problemas nos times). Isso foi bom de escutar da facilitação e de participantes tbm.

Viviane (Vi) DelvaUX
Service & UX Design

Cérebros fritando e desafios que fazem com que haja alinhamento entre as pessoas envolvidas. Sensacional!

Neviton Santana
Design Lead

Eu amei! Foi um treinamento super leve, aprendizado natural, Paulo Caroli e Andreia tem uma eloquência e uma facilidade de falar de uma forma tão clara, objetiva e reflexiva!

Leilane Almeida
Agile Coach | Agile Master

Treinamento completo que nos leva a uma reflexão e percepção sobre como podemos aplicar a melhoria contínua no fluxo de trabalho. A dinâmica reflete muito bem a prática e isso ajuda muito em entender como aplicar os conhecimentos adquiridos no dia a dia das organizações.

Ederson Bonifacio
Agile and Digital Transformation | Squad Leader | Agilist

Fascinante! A maioria dos conceitos apresentado eu já conhecia, porém viver a simulação deles de forma lúdica e prática me fez questionar diversas situações já vividas e entender o porquê de algumas falhas.

Monielle Silva
Digital Transformation Leader

Superou a expectativa quanto a prática e a turma ajudou muito quanto a isso. Instrutores ótimos (até mereceram promoção durante estes 3 dias :D)

Virgílio Adami
Agilist
O dinamismo de associar o conteúdo com a prática foram fundamentais para a compreensão. Muito obrigada, Caroli!
Idalina Carvalho
Gerente de Projetos

Amei a simplicidade com que o Paulo Caroli explicou sobre as métricas de fluxo e como devemos analisar corretamente cada uma delas tanto para realizar estimativas como para tomar decisões mais assertivas.

Ficou super evidente com o treinamento que a grande maioria das dificuldades relacionadas aos prazos, desenvolvimento, engajamento dos times, etc… nas organizações poderiam ser solucionadas com muitoooo menos estresse, horas extras e clientes insatisfeitos.

Isso me fez refletir o quanto é importante e NECESSÁRIO realmente COMPREENDER os CONCEITOS para aplicarmos a agilidade em nosso dia a dia.

Sarah Almeida
Product Owner | Scrum Master | PSM I | KMP | OKR | Management 3.0

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