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Diretiva primaria para Formação de Equipes

o papel do facilitador

A diretiva primaria ajuda a conduzir as pessoas a um estado de espírito de colaboração para reuniões de retrospectiva. Kerth criou uma diretiva  primaria  apropriado para retrospectivas. No livro Fun Retrospectives, TC Caetano e eu sugerimos a seguinte diretriz para as reuniões onde serão executados as atividades tipicas de formação de equipes.

 

Cooperação é o ato de trabalhar com outras pessoas e atuar em conjunto para realizar um trabalho. Um time é uma parceria de pessoas únicas que faz revelar, umas nas outras, o que há de melhor em cada uma. Sabemos que, embora sejamos maravilhosos como indivíduos, somos ainda melhores juntos. Reunir-se é um começo; ficar juntos é um progresso; trabalhar em conjunto é um sucesso” ~ Diretiva Primária para formação de equipes, do livro FunRetrospectives

 

“Cooperation is the act of working with others and acting together to accomplish a job. Team is a partnership of unique people who bring out the very best in each other, and who know that even though they are wonderful as individuals, they are even better together. Coming together is a beginning; keeping together is progress; working together is success. ” ~ Prime Directive for Team Building

 

A Directiva Primária é uma declaração que ajuda a conduzir as pessoas para uma mentalidade colaborativa. O time deve acreditar nesta declaração para realizar as atividades a seguir. A principal diretriz da Kerth é apropriada para retrospectivas, mas deve ser alterada conforme necessário para ajustar outros tipos de atividades, como no caso das atividades para formação de equipe.

 

Além de ler a diretiva em voz alta para o time antes de iniciar as atividades, recomenda-se deixá-la visível, enquanto a reunião acontece. Pode-se sempre fazer referência a ela para lembrar os participantes o propósito da reunião em questão.

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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