Ao ouvir e ler conteúdos sobre filosofia, o criador da Lean Inception, Paulo Caroli, se deparou com uma teoria que o fez pensar sobre desenvolvimento orientado por hipóteses, Produto Mínimo Viável (MVP) e validação. E esse o assunto que você vai conferir neste artigo.
Esta crise, como todas as anteriores, vai passar. As pessoas colaboradoras da Caroli.org vão apoiar a comunidade nesse momento. Confira neste conteúdo a iniciativa “Participe agora, pague depois” e avise aquela colega que vai se beneficiar disso.
A Visão de Troca de Valor permite o claro entendimento de quem são os principais atores com quem a empresa e seu produto se relacionam, o que cada ator recebe, ou deveria receber, e entrega, ou deveria entregar, de seu produto. Veja neste artigo mais detalhes sobre o assunto, exemplos e como construir a Visão de Troca de Valor.
O tempo disponível para emplacar um produto de sucesso é curto. Se você não o fizer, alguém vai fazer. O maior erro é exagerar e se apressar para elaborar e criar todo o produto. Por exemplo, contratar mais gente, planejar todo o produto, trabalhar 14 horas por dia (incluindo fim de semana e feriados).
O quebra-gelo é uma atividade rápida que pode ser executada para energizar a equipe e promover a interação do grupo. É um bom começo para qualquer reunião de equipe. Uma boa atividade quebra-gelo ajuda a criar um ambiente amigável e a tornar as pessoas mais...
Neste episódio do Podcast Mínimo Viável, você vai recordar uma apresentação que o autor Paulo Caroli fez no evento Agile Trends, em 2013. Na oportunidade, ele fala sobre a relação whisky, sushi e parâmetros de flow, trazendo conceitos de Work In Progress, Lead Time, Cycle Time, Troughput e muito mais.