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Este artigo é o próximo passo na série de artigos sobre OKR (Objectives and Key Results), assumindo que você já escreveu um bom OKR com um objetivo ÁCIDO e KRs SMART focados em outcome. Agora, a pergunta principal a ser respondida é: o que pode ser feito para alcançar seus OKRs?
O artigo está dividido em três seções, que tratam sobre: Práticas de Qualidade ao longo do ciclo de desenvolvimento, Tarefas e Responsabilidades de uma pessoa QA, O que uma pessoa QA deve aprender. Se você se interessa pelo tema, este é um excelente material referente ao papel do QA, Quality Analyst em Inglês, ou Analista de Qualidade, em Português.
Neste artigo da série sobre OKRs, o autor Paulo Caroli compartilha a importância de distinguir entre indicadores leading e lagging ao usar o framework OKR e fornece exemplos de como aplicá-los para elaborar objetivos e KRs eficazes.
Neste artigo, o autor Paulo Caroli traz mais detalhes sobre a atividade “Conte a história com OKR”, que usa o poder da narrativa para ajudar o grupo a pensar sobre seus Objetivos e Resultados-chave (OKRs).
Os KRs bem escritos são fundamentais para o sucesso dos OKRs, mas, muitas vezes, são mal definidos ou não estão alinhados com os objetivos, o que leva a dificuldades na execução e resultados insatisfatórios. Neste artigo, o autor Paulo Caroli apresenta duas verificações simples para melhorar seus KRs.
Neste artigo, os autores Fabiane Castro e Paulo Caroli compartilham os principais conceitos relacionados a OKR e suas visões para uma aplicação adequada do framework para pessoas e organizações que desejam alcançar novos patamares em suas jornadas.