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Microfone mudo se não quiser falar

31 mar 2020 | Remoto

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Coloquem e mantenham seus microfones no mudo se não quiserem falar.

Essa foi uma das instruções para facilitar uma formação meia-lua, mas de forma remota.

Segue foto e texto sobre a formação meia-lua presencial (copiado do artigo Técnicas para Facilitação de Lean Inception):

A formação da meia-lua fornece dois aspectos: (1) todos se veem, evitando conversas cruzadas e “conversas pelas costas”, quando alguém fala de costas para outra pessoa; e (2) alguém está em um ponto central de atenção.

Essa formação reforça o ponto central das atenção (pessoa no centro da meia-lua). Em muitas ocasiões, o facilitador da reunião ou do workshop quer estar no centro ou identificar uma pessoa para estar no centro.

Mas como fazer a formação meia-lua remota? Como conseguir que uma pessoa fique no centro das atenções enquanto os outros ouvem? Como facilitar esse tipo de dinâmica, remotamente?

Solução: Instrua todos os participantes que coloquem e mantenham seus microfones no mudo se não quiserem falar.

Outro dia eu estava numa video-chamada com alguns colegas da Thoughtworks Espanha. E fizemos uma formação meia-lua, mas de forma remota: Uma pessoa estava no centro das atenções, falando. Todos ouviam (microfones “mutados”). Se alguém quisesse falar, “desmutava” o microfone, indicando que queria falar. Então, essa pessoa ia para o centro das atenções, e falava para todos participantes.

 

Outro dica de facilitação importante. Você deve pedir para todos usarem o modo galeria do aplicativo de vídeo-chamada. Desta forma todos possam se ver.

Em outras reuniões remotas, eu já instrui os participantes a abanar as mãos quando quisessem… mas, desta vez, percebi que a opção de mute on/off do microfone foi bem mais efetiva. Como você pode constatar na imagem acima, algumas pessoas estavam com o video off (para economizar bandwidt), então a transição do microfone de off para on sinalizava claramente o intuito de falar.

O Martin Fowler compartilhou um excelente artigo sobre como ser efetivo nas chamadas de vídeo. O artigo tem ótimas dicas sobre como se comportar nas reuniões de vídeo-chamada.

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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