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[workshop] planejamento e acompanhamento de projetos enxutos na QCon SP 2016

Sexta feira, dia 01 de Abril (mas é de verdade!) das 9:15am – 6:15pm

Garanta logo a sua vaga: https://qconsp.com/registration

 

qconsp2016

 

O Canvas MVP enumera as features a serem criadas ao longo do desenvolvimento de um novo produto ou projeto enxuto (Lean). Esse artefato é gerado logo após a fase de concepção, através da aplicação de práticas e técnicas específicas. Em cenários enterprise, um dos grandes desafios da gestão de projetos é a de como conciliar conceitos e práticas Lean, como o Canvas MVP, com a supervisão do escritório de projetos (Project Management Office ou PMO).

​Neste workshop será apresentado, através de muita prática e discussão, um modelo para acompanhamento de projetos Lean, sem deixar de lado questões frequentemente abordadas pelo PMO. Para isso, faremos a simulação de um projeto real onde faremos o acompanhamento periódico da fase de execução através de artefatos como status report e burn-up de MVP, assim como o diagrama de fluxo contínuo.

Instrutores: Paulo Caroli & Leandro Guimarães

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Veja aqui a programação completa desta QCon.

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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