Sexta feira, dia 01 de Abril (mas é de verdade!) das 9:15am – 6:15pm
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O Canvas MVP enumera as features a serem criadas ao longo do desenvolvimento de um novo produto ou projeto enxuto (Lean). Esse artefato é gerado logo após a fase de concepção, através da aplicação de práticas e técnicas específicas. Em cenários enterprise, um dos grandes desafios da gestão de projetos é a de como conciliar conceitos e práticas Lean, como o Canvas MVP, com a supervisão do escritório de projetos (Project Management Office ou PMO).
Neste workshop será apresentado, através de muita prática e discussão, um modelo para acompanhamento de projetos Lean, sem deixar de lado questões frequentemente abordadas pelo PMO. Para isso, faremos a simulação de um projeto real onde faremos o acompanhamento periódico da fase de execução através de artefatos como status report e burn-up de MVP, assim como o diagrama de fluxo contínuo.
Instrutores: Paulo Caroli & Leandro Guimarães
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Veja aqui a programação completa desta QCon.







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